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『蕭山的娃哈哈洗滌用品生產基地已經建立，現在正在進行的是設備調試和技術更新方面的工作。』娃哈哈對外聯絡辦公室副主任單啟寧元月1日對《第一財經日報》記者表示。
元月2日晚，娃哈哈集團董事長宗慶後對記者證實，娃哈哈集團確實在進入日化領域，但目前還沒有具體的計劃。
記者從娃哈哈2003年7月一份《日化生產設備招標信息》上獲知，當時娃哈哈已經有『擬投資生產日化產品』的計劃，其中包括共需若乾條生產線，每條線應包括配料設備(產品准備、前處理)、灌裝及後道包裝生產設備等內容。這表明娃哈哈將重點生產『護膚膏、霜類產品』、『洗發香波』、『沐浴露』、『液體皂類清潔產品』和『牙膏』。
地處杭州蕭山的杭州娃哈哈童裝有限公司，佔地300餘畝，主要產品除童裝外，還有非常系列飲品及方便面。實際上是娃哈哈的一個多元化生產基地。內部人士表示『還有在建項目，但是不便透露』。
2004年10月28日《娃哈哈集團報》上透露出的信息是：蕭山二號基地科級崗位的競爭上崗工作展開，『二號基地質檢科長面對的是童裝、方便面、日化等不同類型產品的質量工作』。
目前，娃哈哈正在日化領域尋求合作伙伴。宗慶後在接受記者采訪時說：『娃哈哈將選擇世界上的知名品牌、日化領域最領先的企業進行合作。』
單啟寧透露，娃哈哈目前正在接洽的企業都是日化領域實力強勁的跨國公司，正在談判之中。至於將采取的合作形式，單啟寧舉例說：在非常可樂的生產中，娃哈哈選擇的一種合作伙伴就是『香精提供廠商』，這種合作伙伴可以為非常可樂的生產提供不間斷的技術支持，以使用其原料作為交換方式。在日化產品的生產中，娃哈哈同樣不排除有這種類型的合作伙伴，同時還會有其他的合作方式。宗慶後也表示，合作方式不排除與外資企業建立合資公司。
單啟寧還強調，『娃哈哈在日化產品生產上絕對不做「貼牌」，而是完全由娃哈哈的生產基地進行生產。今年產品就可以投入市場。』
娃哈哈總經理辦公室主任杜建英談到『多元化』經營時表示，希望(娃哈哈的童裝)能成為童裝市場的第一品牌，今年，娃哈哈還會有一些投資，主要是生產『兒童生化類產品』。
已經是全球第五大飲料生產企業的娃哈哈生產的『大廚藝』方便面正在杭州、上海、徐州等地開始試點銷售。同時將在國內進行系統性推廣活動。接下來在日化產品領域也將有所作為。宗慶後認為，在日化領域，要做就要做大。至於日化領域在娃哈哈幾大產業中佔多大比例，宗慶後沒有詳細披露。
但是，相比於已經打開局面的飲料領域，娃哈哈在『方便面』和『日化產品』方面都是新手，而這兩個行業又都是利潤微薄的行業。娃哈哈如何重磅出擊這兩個已經充分競爭的行業？對此，單啟寧表示：『娃哈哈進入的每一個領域強敵都很多，方便面領域已經有統一和康師傅兩個成熟的品牌；日化領域也有跨國公司把持著市場。同時，「微利」也是這兩個行業被公認的特點。』但是，單啟寧認為娃哈哈依然有其優勢。比如說娃哈哈的『純淨水』有時達到每瓶幾分錢的毛利，但是銷量比較大。規模效應是娃哈哈不可比擬的強項。這個強項在方便面和日化兩個領域同樣受用。
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