|
對於娃哈哈集團董事長宗慶後來說，明年將面臨一個尷尬的處境：雖然他在自己一手創辦的娃哈哈集團中持有30%的股權,但由於杭州市上城區政府持有集團46%的股權，使得娃哈哈集團具備了國有企業的身份。
根據國資委的規定，國有企業高管人員的退休年齡是60歲，59歲的宗慶後明年將面臨著去與留的問題。
去留成難題
12月12日，娃哈哈集團在杭州召開了全國經銷商大會。在會上，娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後宣布，明年，娃哈哈集團的全年銷售計劃將由今年的120億元增加至150億元。
其實，對於宗慶後來說，完成150億元的銷售任務並不難，他現今遇到的阻力卻是自己的去留問題。因為他今年已59歲，明年剛好到了退休的年齡。
據宗慶後介紹，目前，娃哈哈的股權結構很特殊，杭州市上城區政府持有集團46%的股權，宗慶後本人持有30%的股權，剩下的股權則由集團員工持有。按此股權結構來說，娃哈哈屬於國有性質的企業。
根據國資委的有關規定，國有企業的高管人員退休年齡是60歲。正因為如此，有關宗慶後面臨退休的流言不斷傳出。
昨天，杭州國資局吳副局長接受記者采訪時稱，目前娃哈哈集團的用人主要由當地區政府負責，杭州市不直接管理。不過，記者就此事向當地區政府——上城區了解時，區政府組織部及區長辦公室均以無可奉告拒絕透露。
實際上，雖然當地政府沒有透露有關宗慶後的去留問題，但今年三九集團董事長趙新先的下臺，已給一批國有企業高管敲響了警鍾。
一人直管娃哈哈
其實，去留問題不僅與宗慶後本人有直接聯系。更為重要的是，它還可能會影響娃哈哈集團的發展，甚至面臨企業存亡的危機。
據娃哈哈內部人士透露，目前，娃哈哈集團所有管理及規劃基本上都由宗慶後一個人說了算。娃哈哈集團不像其他企業，設置董事會、集團副總裁、副總經理等職位，娃哈哈集團財務部、銷售部等所有業務部門直接由宗慶後一人管理。『如果宗總在的話，娃哈哈沒有問題；如果宗總不在的話，就有問題了。』
娃哈哈集團廣告部駱敏稱，宗慶後在集團是個很有威望的人，如果集團換了其他人，員工也不一定會聽從。再者，對娃哈哈來說，明年集團正是向童裝、日化用品等多元化拓展較為關鍵的一年，對宗慶後本身就是一個挑戰，更別說換上新人了。
宗慶後接受記者采訪時也坦言，集團目前所有管理基本上由他一個人做主。
正因為如此，宗慶後已經意識到了接班問題，畢竟他年齡已有這麼大了。『我正在考慮換屆問題，將來要靠制度管人，而不是靠人管人。』宗慶後說。
宗慶後介紹，娃哈哈現在正與艾森哲、科森等專業諮詢機構接觸，准備做出一整套的制度，通過制度管人。同時，集團今後還將設置董事會等機構，而不是由一個人系著集團存亡。『等到這一整套制度建立後，我將退下去。』
娃哈哈何去何從
宗慶後在經銷商大會後接受記者采訪時稱，在此之前，並沒有考慮到退休問題，因為他想慢慢稀釋國有股權，最終達到管理層收購的目的。然而，天算不如人算，今年的『郎顧之爭』使得其這一想法再生變數。
1987年，宗慶後帶領兩名退休老師成立了娃哈哈前身——杭州市上城區校辦企業經銷部。由於是校辦企業，在娃哈哈集團發展壯大後，娃哈哈集團的所有股權都是當地政府持有。直到2000年，宗慶後及員工纔通過花錢的形式，從政府手中買回了娃哈哈54%的股份。
宗慶後稱，他也正試圖通過稀釋國有股權的形式改變企業的性質。宗慶後的這一說法也得到當地政府部門的證實。據杭州市上城區政府辦公室一人士介紹，目前，區政府正籌備方案：將國有股權退出，由宗慶後及其員工收購。
昨天，杭州市國資局吳副局長接受記者采訪時表示，由於目前國有股權的退出存在爭議，他們也不知道如何處理。
其實，對於當地國資局來說，確實是很棘手的問題。因為不允許娃哈哈管理層收購，可能會引發企業生存問題；允許其收購，則可能會陷入國有資產流失的困局。
宗慶後個人簡歷
出生地：浙江杭州教育：大專主要公司：娃哈哈集團(www.wahaha.com.cn)公司總部：浙江杭州
主要行業：軟飲料、童裝1987年組織開發出兒童營養液，並創建了杭州娃哈哈營養食品廠。
1991年又兼並了國有虧損企業杭州罐頭食品廠，組建了娃哈哈集團。
1994年以來，先後在涪陵、宜昌、廣元、紅安、靖宇等地投資建廠，促進了當地經濟發展。
1998年，推出了娃哈哈『非常可樂』系列碳酸飲料。經過十幾年的努力，宗慶後把一個校辦企業發展成為在全國16個省市建有36家全資和控股子公司的大型飲料企業，產品有乳酸飲料、飲用水、碳酸飲料、茶飲料、罐頭食品、醫藥保健品等30多個品種。
|
