| 六、“郎顧之爭”擊中改革軟肋
8月10日，香港學者郎鹹平以《格林柯爾：在國退民進的盛宴中狂歡》爲題發表演講，指責科龍集團董事長顧雛軍在收購國有企業過程中有造成國有資產流失之嫌疑；他同時建議，國家應該“停止以民營化爲導向的產權改革”，停止管理層收購(M BO)。一週之後，顧雛軍向香港高等法院遞交訴訟狀，指控郎鹹平涉嫌誹謗。由此，引發出了持續至今的“郎顧之爭”。
郎鹹平教授的觀點引起了一場關於產權改革的深刻討論。內地學者普遍認爲，在國有企業改制過程中出現的資產流失現象有十分複雜的原因，但無論如何不能將板子打在民營企業身上。此後，這場討論使人們更多地關心國企產權改革的問題，國資委最終出臺文件，對M BO方式做出了進一步規定。
七、德隆崩盤教訓慘重
8月31日，德隆集團三大“嫡親”——湘火炬、合金投資和天山股份同時發佈公告稱，公司控股方和關聯方新疆德隆集團、德隆國際戰略投資有限公司、新疆屯河集團都將其擁有的全部資產全權託管給華融公司，由華融全權行使新疆德隆、德隆國際、屯河集團全部資產的管理和處置職權。對此，華融公司表示，在尊重對方意願的基礎上，將依照法律和有關規定的受償順序進行清償。
此舉表明，華融從彼時開始接受德隆，同時政府已正式介入解決德隆問題，德隆的命運開始有了一個比較明晰的結果，對二級市場重新走穩有重要意義。
德隆集團曾經取得的成就有目共睹，德隆發生的危機也是慘重的教訓。分析人士認爲，央行指定華融以市場化方式全面參與“德隆”系資產重組，可能成爲防範民營企業金融風險的一個範例。這種做法給企業和政府帶來的是一個雙贏的結局：一方面，企業借政府貸款盤活了資產；另一方面，企業欠下政府的不良貸款也最大程度得以償還。所不同的是，改組後的德隆將是一個全新的企業，其性質甚至可能完全改變。
八、埃爾切事件凸現走出去之惑
9月16日晚，西班牙東南小城埃爾切，一把火燒燬了中國鞋城裏溫州商人價值100多萬歐元的鞋子。此後的半個月時間裏，9月23日和9月30日，埃爾切又發生兩起針對中國鞋商的抗議活動。
這並不是一起普通的火災，而是數百名當地人攻擊中國鞋店的惡性案件。中國駐西班牙大使邱小琪稱，“埃爾切事件”是西班牙有史以來發生的第一起嚴重侵犯華商合法權益的暴力事件，中國外交部隨即表示了強烈譴責，並要求西班牙政府採取緊急措施，保證中國僑民人身和財產的安全。
中國商人在西班牙所遭遇到的抗議和暴力侵犯，迫使我們重新思考，在全球化圖景下，如何看待理想中的自由貿易與現實中不時顯現出來的貿易保護主義之間的關係？越來越多的走出國門的中國民營企業家們，將如何邁出尋求國際平等生存權和發展權的重要一步？爲進一步幫助民營企業更好地走出去，12月17日、18日，本報與外交部新聞司共同承辦了由外交部、全國工商聯主辦的“經濟與外交”論壇，引起強烈反響。
九、聯想收購IBM PC業務
12月8日，聯想董事長柳傳志與IBM副總裁John Joyce正式簽約，聯想集團正式收購IBM全球PC業務後，原聯想CEO楊元慶接任董事長，CEO一職由IBM高管S teph en M.W a rd，Jr.(史蒂芬-沃德)接任。此前，聯想正以近30%的市場份額穩居中國老大的位置，而在收購IBM電腦業務後，聯想將成爲全球第三大電腦廠商，僅次於戴爾與惠普。
聯想“蛇吞象”般地把比自己大3倍的IBM個人電腦業務拿下可以說是完成了一次國內民營企業的經典之舉。專家預測，聯想如果能借助此次行動取得海外成功，可能會使越來越多中國製造商收購外國品牌，使越來越多的中國民企昂首走向世界。
但讓人拭目以待的是，聯想7000多萬美元的投入，是否能夠真正換回一個與IBM同等量級的品牌？
十、100名老闆當選優秀建設者
12月24日，100名非公經濟人士在北京接受中共中央統戰部等五部委的聯合表彰，並被授予“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號。這是我國首次對爲改革開放和社會主義現代化建設作出貢獻的非公有制經濟人士進行表彰，是共和國賦予優秀建設者的最高榮譽，體現了黨中央國務院對廣大非公有制經濟人士的親切關懷和殷切期望。
這次表彰大會提出了“優秀建設者精神”。中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林將之概括爲“愛國、敬業、誠信、守法、貢獻”。全國政協副主席、中共中央統戰部部長劉延東對其內涵作了闡發：一是奮發圖強、振興中華的愛國情懷；二是百折不撓、銳意進取的敬業精神；三是言行一致、明禮守信的誠信態度；四是誠實勞動、依法經營的守法品格；五是致富思源、服務社會的貢獻意識。
改革開放26年來，我國非公有制經濟獲得了快速長足的發展，成爲社會主義市場經濟的重要組成部分，成爲國民經濟新的增長點。與此同時，民營企業家隊伍也在不斷成長壯大，成爲中國特色社會主義事業建設者的重要組成部分。評選表彰優秀中國特色社會主義事業建設者，是對民營企業家們的充分肯定，同時又是對他們的巨大鼓舞和鞭策。
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