| 近日，郎鹹平對海爾、格林柯爾、TCL等企業的一系列“炮轟”在市場上引起越來越大的波瀾。而國內經濟學者們卻反常地表現出“冷眼旁觀”的姿態。昨日，終於有經濟學者表示自己對此事“有話要說”。
不要把企業家作爲敵人
國際著名金融專家、華東政法大學商學院名譽院長汪康懋博士明確表示“學者不能把企業家作爲敵人！”汪康懋指出，郎鹹平的做法顯然是“攻其一點，不及其餘”，是有失偏頗的。
他還認爲，郎鹹平對我國企業家的定位——職業經理人——並將其比喻爲企業‘保姆’的說法是錯的，“比如張瑞敏等，這一批人應被視爲‘創業者’，而非‘職業經理人’。”他認爲，張瑞敏等“創業者”靠實力和本事調用各種資源，做的是把“茅草房”變成“高樓大廈”的工作；而職業經理人則是企業做強後聘用的人。汪康懋建議，在產權處理上，企業完全可以採用“股權獎勵”的方法，這既能達到激勵企業家鬥志的目的，也防止了流失情況的發生，而郎這種會傷害到企業家的做法是不對的。
學術研究不應輕易公示
復旦經濟學院副院長張軍認爲，郎鹹平對國資、國企、國有股的一系列發問，都是經濟學者們很關心的問題，但他指出，郎的做法已超出了學術研究的範疇，而進入市場範疇，而這是不嚴謹的，是對企業的一種不負責任。
張軍表示，郎做的是一種“案例分析”，是在有限的數據基礎上作分析、推測，從而提出猜測和假說。“這種需要研究者進一步深入企業內部去論證。”張軍認爲，郎鹹平並未真正進入企業，因此，研究的結論不夠成熟，還停留在猜測層面，不應該“急於求成”地公諸於衆。
同時，張軍指出，對於體制改革過程的問題，我國的經濟學者一直處於激烈的爭論中，然而，這種爭論不適宜過早進入大衆的視野，“在我國，靜悄悄的變革往往比轟動式變革更易成功些。”
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