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『藍』的百事可樂和『紅』的可口可樂這對老冤家,在商場上的競爭寸土不讓。近來可口可樂改換在中國的飲料logo,可謂出了一記重拳。改變點在於原漢字可口可樂成為變體字,其傾斜與飄動的筆畫與英文可口可樂字體相近。其意在於加強可口可樂logo的動感?瞄准2008奧運商機,奪回被百事蠶食的飲料市場。
『你有的我也有』、『你能保證的我也敢承諾』—商品的同質化傾向已在市場經濟中凸顯。同質化使得現代企業間競爭的搏力點由『比拼產品質量』轉向了『打品牌戰』。這時企業的logo便成為至關重要的產品『代言人』。
logo是一個企業的縮影,反映出商業競爭的激烈,越是經濟發達的國家這種『標志戰』打得愈加精彩,就像百事與可口可樂的形象之戰。百事可樂最初的logo和可口可樂的近似,經多次嬗變,形成了現在我們所看到的色彩、造型都別具特色的百事形象。
耐克一『鉤』勝
別看耐克就是一個鉤,企業擁有一個讓人過目不忘的logo並不容易。這一個小鉤鉤並不簡單,青少年在自己的作業本、考卷上最愛看到的就是它,耐克之鉤的親和力可想而知。
標志設計要求圖形簡練、概括,然而文化背景、思維方式的近似很容易在設計中出現『英雄所見略同』的現象。看看我國的航空標志,十幾家航空公司的標志異口同聲:『只有鳥兒纔會在天上飛』。創意單調,導致logo雷同。缺少創意、想像力和特立獨行的logo,那是現代企業最大的敗筆。
進化的貝殼
荷蘭的殼牌石油經歷了近百年的嬗變,自1900年開始不斷的對logo形象進行提煉,逐漸變為視覺效果強烈的現代具象圖案。『貝殼』進化的過程從另一個視角見證了殼牌公司發展、成長的歷程和近百年來市場環境的變遷。沒有一勞永逸的標志設計,因為市場在變、競爭對手在變、消費對象也在變。想要成為一個永遠都不會被市場競爭的硝煙吞噬掉的企業,logo進化十分重要。世界上許多著名的大公司無不如此,如:可口可樂、百事可樂等等,這些公司始終敏銳地把握市場變化,不停地設計出新logo,在市場中不敗。
著名設計師陳漢民說:『一個優秀的標志產生,要靠優秀的設計師,更要靠賢明的決策者。』實際上,企業的決策者是總設計師,他們的修養、境界、審美水准的高低都影響到能否選拔出最佳方案。
logo之戰也是企業的實力與智慧之比拼,一個具有鮮明的時代氣質的產品logo,將助力商品在激烈的商戰中勝出。