根據賽迪顧問股份有限公司近期的一項統計顯示，2001年，VCD(含超級VCD)與DVD產品的銷量創紀錄地突破了2000萬臺大關；而在2002年，這一數字更是將上昇到2350萬臺，增長幅度為17.5%。特別是剛剛結束的第三季度，遠遠超過VCD和SVCD，銷量突破340萬臺，同比增長率高達300%以上，同期的影碟機市場總銷量同比增長率僅為17.4%。這表明DVD時尚已經成為消費主流。然而，值得注意的是，用戶對視音頻產品的需求並未因DVD產品價格的『探底』而出現明顯的增長———對於DVD產品的市場需求僅及VCD市場需求的1／5。

　　消費需求掣肘

　　較之VCD乃至超級VCD而言，DVD在技術方面的顯著優勢決定了其能夠為用戶帶來更具感官震撼性和真實臨場感的影音體驗，那麼，是什麼原因使這種注定會成為各種VCD產品終結者的視音頻設備，不能被市場的廣大消費者所接受呢？

　　業內人士認為，制約消費者接受DVD產品的一些掣肘因素體現在三個方面。首先，前幾年的VCD銷售奇跡使中國城市家庭對於影碟機的需求趨於疲軟，在超過50%的城市居民均已擁有VCD影碟機的情況下，要求他們『捨魚而取熊掌』顯然是不太現實。其次，DVD雖好，但要淋漓盡致地發揮其威力，就必須營造一個良好的觀影環境，但整套觀影設備的投資也不可小覷，這就在某種程度上影響到了人們的購買熱情。第三，當前市場上的DVD產品檔次不一，從幾百元到數千元的售價令消費者在選擇DVD時莫衷一是，對於這種產品若乾技術特性的不了解使相當一部分潛在用戶望而卻步。

　　與此同時，生產廠商對於DVD市場的熱情仿佛也開始降溫。眾所周知，當年VCD銷售的火爆局面很大程度上是靠眾多廠商形式各異卻均不遺餘力的市場推廣來支橕的。然而，隨著市場競爭的日趨激烈，VCD產品價格不斷下降，利潤愈變愈薄，實力不濟的廠商紛紛出局，而那些相對幸運的影碟機企業也開始尋找新的盈利核心———新科開始生產空調，萬利達開始專注於特殊應用領域的視音頻產品研發，步步高開始賣復讀機……結果就是，不少企業減少了在DVD研發、生產和營銷方面的投入，對是否能夠迅速打開DVD市場需求的信心明顯不足，在今年『金九銀十』的銷售旺季中，DVD市場激烈的競爭反映在其產品價格的一路下滑上。賽迪顧問認為，雖然眾多廠商的二、三線品牌在區域市場掀起猛烈的價格戰，但是，市場需求的主流落在時尚普及型產品上，過度低廉反而招致消費者疑慮，也就很難引燃消費者的熱情。

　　『非對稱式成長』將成趨勢

　　盡管權威機構預測短期內DVD市場仍可能延續波瀾不驚的市場局面，但專家認為，在未來兩年內DVD市場仍將出現『非對稱式成長』趨勢。

　　引發DVD市場的『非對稱式增長』的因素之一是，家用影碟機的更新周期。影碟機產品的更新周期一般認為是平均六年，但最佳使用期大約只有兩到三年，這就意味著會有為數不少的VCD用戶面臨著昇級機器的需求，這種需求很可能在2003年啟動，而這一部分的潛在消費者將被VCD、超級VCD、DVD三類產品所瓜分。

　　計算機用DVD光盤驅動器的主流化，是引發DVD市場銷售出現『非對稱式增長』的因素之二。目前，無論是品牌機還是兼容機，DVDROM都已成為標准配置。然而，DVD軟件光盤的匱乏使之暫時只能用以讀取CD光盤上的數據，或是在相對狹小的顯示器屏幕上觀看DVD電影。而隨著這一類計算機用戶逐漸不滿足於『不夠盡興』的影音體驗，可提供更優異觀賞效果的DVD影碟機便會成為他們的不二選擇。

　　第三個影響因素是，DVD影音光盤品種的空前豐富。有跡象表明，越來越多的制售盜版者開始向DVD影音領域轉移力量，甚至已經開始形成盜版的『品牌效應』。如果盜版的DVD有朝一日取代了盜版VCD的『市場主流』位置，那麼也有可能再次催生出一場曠日持久的家用影碟機銷售風暴。一位接受采訪的音像『黑店』營業員悄悄地告訴記者，現在到其店中『購買』盜版DVD大片的客戶顯著增加，而對於VCD碟片，更多的客戶喜歡租來看看，解囊購買的則越來越少。

　　DVD市場難續價格戰

　　價格一直是國內廠商用以決勝市場、擊敗對手的重要武器，而價格戰也往往體現出無往而不利的殺傷力。在彩電市場和VCD市場上，國內廠商成功地迫使那些實力遠比自己雄厚的索尼、三星、飛利浦們只有到高端用戶中尋求突圍之路，但是，在DVD市場這一情形卻沒有表現出來。

　　賽迪顧問的專家認為，首先，DVD從來就沒有(或者說暫時還沒有)像VCD那樣形成令無數消費者沸騰的消費熱點，雖然不少廠商煞費苦心，試圖以大手筆的營銷手段加速DVD的普及，但產品的公眾關注程度不夠高，終究未能取得令人滿意的效果。其次，以往價格總高出一個層面的國外品牌DVD最近也加入了降價行列，像LG和飛利浦，並且還采取了步步跟進的策略，價格與國產品牌差距非常小。但這些產品在技術和質量上的綜合優勢是國內品牌無法企及的。國內市場集中在低端產品進行價格戰，國外品牌快速增長的市場銷量，對國產品牌來說是一種直接的威脅。

　　精品戰略謀求出路

　　『價格誘惑』影響不了消費者，DVD的單機成本絕不可能與VCD的單機成本持平。因此，目前市場上售價七八百元的DVD機，多是被剝離了某些技術特性的產品。同時，DVD專利費達到20美元左右時，國產DVD的價格優勢將很難繼續，那麼，國內廠商的市場突破點又在哪裡？有人認為，『精品戰略』應該是國內廠商縱橫如意的制勝法寶。

　　目前，一些國內DVD生產企業開始注意到這個問題。包括新科、TCL等在此領域具有傳統優勢的企業一手打『品質牌』，一手打『價格牌』；而在視音頻研發制造領域實力更其雄厚的廈新更是推出了一流價格、一流品質、一流設計的數款新產品。但是，要想重現VCD時代輝煌，國內企業的路還有很長。