在近日於北京舉辦的『2002中國名牌論壇』上，16家具有國際競爭力的中國名牌企業共同簽署《北京宣言》，向全國企業發出倡議：向世界名牌進軍！

　　業內人士對此評價頗高，認為這些龍頭企業在名牌戰略的實施、國際競爭力的提高上，將為同業兄弟提供一個良好的表率。而中國名牌的風生水起，必然會提昇中國制造的整體實力。有市場分析人士進一步指出，《北京宣言》是一種讓跨國公司不安的力量。

　　五年是個關鍵期

　　聯想集團董事局主席柳傳志在談到中國企業與世界名牌的差距時，用了一句很形象很生動的話：『與外國企業競爭，有點像「龜兔賽跑」，外國企業好像是兔子，我們好比是烏龜。為什麼我們現在在國內比外國巨頭要跑得快，是因為我們都在沼澤地裡比賽。中國市場不大成熟，就好比是一塊沼澤地。』

　　目前，我國工業已進入工業化中期發展階段，經濟實力居世界第六位，許多產品產量居世界第一。但是，我國工業的總體技術水平還較落後，國際競爭力還較差，特別是世界知名品牌還太少，這是一個致命弱點。近年來，隨著中國經濟連續多年高速增長，有人開始議論中國是否會繼日本、亞洲四小龍之後，成為新世紀的世界制造中心。的確，我國的制造業發展很快，中國產品全世界遍地皆是，『m ad e in C h in a』隨處可見，但客觀地說，中國還沒有一個在全世界叫得響的名牌。如果這樣的狀況持續下去，即便能夠成為『世界制造中心』，那也只不過是外國資本、外國品牌的『世界制造中心』，中國只不過提供了它的棲身之所。

　　不少中國名牌企業在進軍國際市場時，一方面對自己的實力有足夠的自信，但同時也有著十分強烈的懮患感。張裕總經理周洪江指出，隨著中國加入W TO，中國經濟和世界經濟一體化的步伐加快，中國是否有一批自己擁有全球性話語權的世界名牌產品，直接關系到一個國家的競爭力。對本土品牌來說，入世後的五年，是最關鍵的一段時間。

　　中國品牌中的向上力量

　　此次喊出《北京宣言》的16家企業是：中國國際海運集裝箱集團、海爾集團、上海振華港機集團、廣州珠江鋼琴集團、河南安彩集團、中國遠洋運輸集團、萬向集團、聯想集團公司、上海寶鋼股份公司、遠大空調有限公司、江蘇波司登股份有限公司、青島啤酒股份有限公司、煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司、北京同仁堂集團等。

　　此次論壇的組織者中國名牌戰略推進委員會負責人指出，如果以銷售收入等數據來衡量，這些品牌不僅同世界500強相差甚遠，就是中國500強，它們也排不到最前面，但這些品牌，卻是中國名牌中在十年內最有希望成長為國際知名品牌的品牌之一，它們身上，無一例外的都具有了一種國際競爭力。它們代表的，是中國品牌中一種向上的力量。這個說法，多少讓人有些疑問，但從一個品牌看，卻不無道理。

　　很明顯的例證便是入選16強的山東張裕公司。如果單從銷售收入來看，它雖然是中國葡萄酒業中的大佬，但其不到25億元的年銷售收入，和真正的跨國公司甚至是同國內的大企業相比，並不值得一提。但論壇組織者中國名牌戰略推進委員會卻堅持選擇了張裕，他們認為，張裕的身上體現出了某種文化上的創造力，而這種文化上的創造力，正是國內很多品牌所稀缺的。著名的品牌理論專家艾豐認為，張裕葡萄酒公司提出『文化融合、引領時尚』，產品創新，走中西文化融合的道路，正是張裕創世界名牌的重要途徑。他認為，張裕開放的意識主要體現在：有全球視野———發現外國好的東西，發現我們與別人的差距；有主體意識———不是有了世界的全球化，就沒有民族經濟；有融合意識———不照搬西方，而是中西融合，『中西混血兒』的概念是企業文化的一種形象的表現。

　　打鐵還要自身硬

　　事實上，國家的政策機制也一直在導引著中國名牌世界名牌。1992年『中國質量萬裡行』活動正式啟動，標志著全國性的名牌戰略行動進入實施階段；1993年2月，《中華人民共和國產品質量法》在全國人大通過，隨後，國務院頒布了《質量振興綱要》和《國務院關於進一步加強產品質量工作若乾問題的決定》，國家經貿委和原國家質量技術監督局聯合發出了《關於推動企業創名牌產品的若乾意見》；2001年3月，國家質量技術監督檢驗檢疫總局牽頭成立中國名牌戰略推進委員會，負責統一組織實施中國名牌產品的評價、管理、宣傳和培植工作。

　　當然，打鐵還要自身硬，創造世界名牌的基礎工作還在企業界。正如中國名牌戰略推進委員會主任林宗棠所說，企業必須依靠自身，立足市場需求，強化質量管理，並提高產品質量和競爭力後，增加對高檔次、高科技含量、高附加值的產品的投入和對名牌產品、名牌企業的培育。

　　有市場分析人士指出，《北京宣言》是一種讓跨國公司不安的力量。

　　『之所以讓跨國公司感到不安』，張裕總經理周洪江說：『主要原因是我們這16家企業都有一種文化上的創造力，這是最可貴的。像現在法國許多城市的酒廊、商場中，都有來自張裕的葡萄酒，原因在於張裕葡萄酒獨特迷人的味道，還有東西方文化的巧妙融合。』正如國際葡萄·葡萄酒局前局長羅伯特·丁洛特所說：『張裕產品完全可以和世界名牌相媲美，完全可以走向世界。』張裕對中西文化的獨特的融合能力，正是一個品牌能實行跨文化營銷的基石。