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雄居世界500強第一的沃爾瑪集團早在今年2月就悄悄地把它除美國本土之外的全球采購總部,從香港遷居到深圳,但直到8月中旬纔向新聞界宣布這一舉動。
走進座落在深圳一條主乾道旁的沃爾瑪山姆會員店和洪湖購物廣場,只見偌大的廣場前有一排供客人休息的坐椅和桌子,每個桌子的上方都有一把巨大的太陽傘。寬大的商場貨物琳琅滿目,甚至有活魚、炸雞,這和我們所見過的超市有很大的不同。而記者頗費一番周折纔找到的沃爾瑪全球采購總部竟座落在羅湖區一個偏僻而簡陋的地方,這完全出乎我們的想象。
該總部的一位高級顧問告訴記者:『沃爾瑪采取比較低的毛利方式』。他說:『沃爾瑪用先進的管理方式和采用集中采購和集中配送等方式,來降低流通領域的成本,使流通舒暢起來。』他說,這一點和中國傳統的薄利多銷的方式有根本的不同。前者依靠先進的技術手段和先進的管理方法,後者依靠的是精打細算和經驗的積累。
就沃爾瑪自身來說,他看中的是中國巨大的消費市場和巨大的商機。企業的逐利性使他們早就『覬覦』中國。早在6年前,沃爾瑪就在深圳投資建立了沃爾瑪山姆會員店和洪湖購物廣場。精明的沃爾瑪得到了驚喜的收獲,當年這兩個共居一地的分店共實現銷售收入4.25億元,其中山姆會員店的營業額創出了沃爾瑪全球同類店單日銷售額最高紀錄。
沃爾瑪在中國的市場一舉成功,而不斷走向富裕的中國人和隨之不斷增長的消費熱潮,促發了沃爾瑪在中國的擴張欲望。趁著良好的發展勢頭,沃爾瑪又先後在深圳開了福星店、中山花園店、華僑城店和蛇口店,並積極拓展全中國市場,先後在東莞、昆明、大連、福州、汕頭、廈門、沈陽和哈爾濱開設分店。目前,沃爾瑪在中國所開設的分店數量已達20家,其中深圳有7家,擁有員工1萬多人。據介紹,去年沃爾瑪共在中國納稅3.3億元。
沃爾瑪帶來了先進的商業管理方法和全新的商業管理理念,也帶來了深圳商業的激烈競爭。沃爾瑪當初的進入,帶動了深圳大型商場的迅速崛起。短短幾個月內,全市有十多家大型零售商場開業,包括中百惠、萬佳二分店、家樂福樂榮超市、友誼城百貨等,深圳出現了一股『大商場熱』。
在與沃爾瑪為首的『洋超市』的較量中,深圳的商業零售業成就斐然。截至2001年,深圳在外地新開1萬平方米以上商場19間;全市排名前15位零售企業在本市的銷售額達到110億元,佔社會消費品零售總額近1/5。大型連鎖超市和社區連鎖淨菜超市、便利店蓬勃發展,目前全市已有各類連鎖企業超過100家,在市內外開設的各類門店總數近3000間,連鎖商業在深圳的銷售額約佔社會消費品零售總額的1/3(不含成品油)。2001年進入全國零售百強的深圳企業增加到8家,在廣東省零售銷售10強排名中,深圳佔6家。
近幾年來一直排名世界500強前5名,去年以2189.12億美元的銷售額榮登第一寶座,同時又是世界最大的零售企業的沃爾瑪,擁有近3000家分店。1996年,在美國本土以外,沃爾瑪已在墨西哥、加拿大、阿根廷、巴西、印尼開設分店,中國是沃爾瑪實行國際化戰略的第六站。
沃爾瑪賺了中國人的錢,同時也把中國的產品銷到世界各地。6年的時間,大量的中國商品通過沃爾瑪的銷售網絡走向了國際市場。在位於深圳羅湖區的沃爾瑪全球采購總部,不足100平方米的大廳人頭湧動,來自各地的供貨商們在這裡忙碌著,他們都抱著一個同樣的希望:通過沃爾瑪的全球銷售網絡把自己的產品銷售到世界每個角落。
價廉物美的中國商品受到了沃爾瑪的青睞,其采購中國產品每年大幅度增長。1998年,沃爾瑪在中國的采購額約為20億美元,2001年這一數字已增至103億美元,其中,僅鞋類就采購了近12億美元,箱包采購了近8億美元,目前沃爾瑪已成為全球零售商在中國采購量最大的一家。據了解,中國商品在沃爾瑪的全部銷售額中已佔到5%左右,質優價廉的中國商品已成為沃爾瑪強大競爭力的一個武器。而同時,沃爾瑪在中國的大量采購使中國的優勢產業和優勢產品有了在國際市場發揮國際競爭力的暢通渠道,直接給中國帶來了外匯收入和GDP的增長。有業內人士估算,去年,沃爾瑪在中國采購的103億美元商品,按現行匯價和中國平均勞動生產率折算,需要425萬人生產,換言之,沃爾瑪的采購為中國帶來了425萬個就業機會。
除了一般的廉價商品,沃爾瑪還將越來越多的具有自主知識產權和品牌的產品推向國際市場,如海爾冰箱、康佳彩電、鴻圖DVD在全球沃爾瑪商場總共銷售了400萬臺,在美國一家沃爾瑪商場,竟然創下了一天賣出8000臺的驚人紀錄。
現在,沃爾瑪全球的銷售額正以每年200億美元的速度增長,而在中國的采購也以每年20%的速度遞增。2002年2月1日以後,沃爾瑪將年銷售額1900億美元的商品全部交給深圳這個全球采購總部及其所屬的采購網絡負責。
據沃爾瑪中國總部的一位高級顧問介紹,沃爾瑪今年上半年在中國的采購量超過了去年同期,估計今年全年將達到150億美元。而在未來5年,隨著沃爾瑪的快速擴張,其在中國的采購量將達到250億美元到300億美元。
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