目前，在武漢市東亭小區、花橋小區、鋼都花園等社區，華夏、民生、招商等中小商業銀行紛紛躋身其間，爭先恐後亮出了『社區銀行』的招牌。

　　與傳統的沿街而設的街區銀行相比，這種入駐居民小區的新型社區銀行，以其『近在身邊、貼身服務、自助方便』的特點，讓居民既感到便捷，又感到時尚。

　　華夏銀行武漢分行有關負責人認為，做慣了『批發業務』的銀行正轉向『批零兼營』，目光不約而同地瞄向了『有待開發的金礦』———社區銀行。

　　各家銀行初嘗甜頭

　　社區銀行不但化解了銀行高櫃臺給客戶心理上帶來的隔閡，而且客戶也能根據自己的習慣選擇金融服務方式，享受銀行更人性化的服務；對銀行而言，社區銀行運用了一些先進的自助設備為客戶提供24小時連續服務，是銀行分銷網絡的延續和補充，能降低櫃員勞動強度，擴展銀行提供服務的時間和空間，與不斷提高的人工費用相比，社區銀行的高效率和相對低的單位成本都是其突出的競爭優勢。

　　目前一個社區，小的也有四五千人，大的容納近20萬人，在金融活動十分活躍、頻繁的社區，武漢銀行界的營銷戰正在悄悄進行著，各家銀行競相分切社區金融服務這塊『大蛋糕』。

　　不僅如此，隨著社區銀行數量的擴張，大大提高了持卡人使用銀行卡的便利，銀行卡交易量迅速上昇。有數據顯示，截至今年7月底，華夏銀行武漢分行自助設備交易3萬餘筆，平均每月交易量超過400餘萬元。

　　社區銀行活力四射

　　多少年來，企業客戶一直是各家銀行信貸爭奪的對象，但在飽嘗不良資產貸款風險後，銀行終於把目光投向個人市場。

　　具有長遠戰略眼光的商業銀行捷足先登，迅速鎖定了社區。據華夏銀行武漢分行個人金融處介紹，為搶佔社區市場，他們從細分客戶入手，建立客戶分類檔案，分析消費者心理，以此為基礎進行產品品牌定位，並隨居民的需求進行品牌創新。

　　近幾年，武漢市社區銀行逐漸發展壯大形成規模效應，不僅經歷了一個量的變化，更是有著質的飛躍。業內資深人士分析認為，社區銀行由於具有設置靈活、規模精悍、投入成本小、便於管理等優勢，將成為銀行個人金融業務一支『輕騎兵』，在機構發展問題上，將前瞻性和現實性結合起來，將虛擬銀行建設與有人銀行改造結合起來，將多元化的服務方式同豐富的金融產品結合起來，在為社區百姓提供更優質的個人金融服務的同時，也使商業銀行保持社區銀行的品牌優勢，獲得自身的發展。