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師春生先生認為,這次『2002天津·《商業周刊》論壇』的規格很高,對於即將走向世界的中國企業來說,是一個學習借鑒他人經驗的好機會。在談到入世後的國有企業時,師春生認為國有企業對於外企而言,依然有自身的優勢。他舉例說,天津藥業集團在中國加入世貿組織後,對巴基斯坦、印度等第三世界國家的出口就增加了。像中國的紡織企業在出口配額取消後,優勢就進一步增強。所以說,不同的企業在入世後的優勢和機遇是不一樣的,要求我們進一步加強改革,以適應不斷變化的形勢。
在談到國企如何應入世這個問題時,他提出要從四個方面來解答這一問題。第一,就是要深化企業內部改革,轉變觀念和意識;第二,提昇產品的檔次和競爭力,提高產品質量,降低成本;第三,需要我們政府轉變職能,使政府成為企業的服務機構而不是管理機構;第四,就是要加大企業的技術投入。他介紹說,天津藥業集團目前在技術方面的投入達到產值的1%。當然與國外大企業相比還很低,但是這條路還要堅定不移的走下去,逐步加大在技術方面的投入,總有一天會收到回報。(北方網記者 鄭文浩)