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記者近日從東風汽車公司獲悉,『十五』期間該公司將重點圍繞信息化的基礎設施建設、辦公自動化、核心流程信息化以及電子商務化四個方面開展工作。建設完成後,將徹底改變傳統企業的管理模式,運用信息技術手段,達到整合內外資源、改進產品工藝設計、擴大市場份額,為企業實現發展戰略、創新戰略和營銷戰略提供有效的保障,從而從容面對WTO後更加激烈的市場競爭。
『十五』期間,東風公司將重點抓好一個平臺,即建立和完善公司統一的電子信息平臺;兩條主線,即財務信息系統和人力資源信息系統;三個環節,即產品制造環節、營銷服務環節和產品研發環節。力爭經過五年左右基本實現跨地區、跨國界進行信息交流的網絡設施;基本實現東風公司辦公自動化系統;實現異地辦公,逐步建立輔助決策支持系統;實現80%的生產經營性單位廣泛采用ERP系統對企業的供應鏈進行管理;建成公司統一的電子商務平臺,基本實現公司BtoB電子商務業務。
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