迪斯尼公司首腦Michael Eisner目前最頭痛的事，是如何為該公司在2001年裡的不良業績辯護；去年裡，他領導的迪斯尼公司沒有實現盡量削減開銷增加贏利的目標。因為此，他的領導能力受到投資人的尖銳質疑；減少虧損是如此艱難，迪斯尼失去了方向？

　　2001年，迪斯尼公司的收益大減：收入減少而支出大增。公司的股票價格表現難盡人意，下降幅度達30%。當然，其他的媒體公司的業績表現更糟。

　　迪斯尼第四季利潤曾暴跌82%，其麾下ABC廣播新聞網廣告量銳減和主題公園游覽人數暴跌。9·11事件後，ABC有線新聞網持續數天免費新聞播發和收視率的不斷下降使廣告收入大幅下滑。位於弗羅裡達州的迪斯尼樂園收入也因人們紛紛取消出游計劃受嚴重影響。這對迪斯尼是雙重打擊。

　　此前已有專家指責ABC經營存在嚴重問題，太多依賴文娛節目『誰想成為百萬富翁』。其收視率下跌自然導致迪斯尼業績的低迷。9·11事件之後，以旅游和娛樂為主乾橕起來的迪斯尼大廈更是遭受了致命打擊。

　　為了應付天災人禍、生意下滑以及網站的巨額虧損，去年年初，迪斯尼不得不裁員4000以削減開支。當然，更重要的是減少開銷。

　　1926年，沃爾特·迪斯尼創立迪斯尼公司，隨後推出米老鼠、唐老鴨等卡通人物。不過十幾年時間，迪斯尼建起了自己的電影工廠，公司業務不斷擴張：迪斯尼連續推出數座主題公園，還大舉進入傳媒領域。現在，美國廣播公司(ABC)、著名體育頻道ESPN都是迪斯尼龐大家族的成員。另外，公司還擁有數家影響力極大的網站，如：Go.com、ABCnews.com、Movie.com、Disney.com等。去年，迪斯尼還想吞並福克斯，以保持自己世界媒體娛樂老大的位置，整筆交易涉及的金額將達到33億美元，外加20億美元的債務清償。北京申奧成功之後，更有傳聞說迪斯尼打算在北京修建主題公園，迎接2008年奧運會。

　　然而，進入2001年以來，迪斯尼公司的壞消息便接連不斷。迪斯尼『會下金蛋的雞』Go.com門戶網站巨額虧損，整個財政年，網站燒掉3.95億美元。被逼無奈，迪斯尼宣布收回其互聯網子公司，關閉Go.com以減少虧損，其它網站繼續運營。但關閉Go.com只是迪斯尼公司噩夢的開始，緊隨其後的是公司商業廣告收入的大幅下降。廣告客戶對於迪斯尼的影響力開始懷疑，連美國廣播公司和ESPN的廣告收入也受到牽連而銳減。

　　最糟糕的是，該公司每年至少投入10億美元用來興建主題公園的計劃因9·11事件而受重挫。迪斯尼主題公園參觀的人數明顯下降，一時間公園內冷冷清清。此外，由於電影院是人群聚集之處，容易成為恐怖分子襲擊的目標，因此迪斯尼的票房收入也減少。 該公司第四季度的報告顯示，主題公園的收入下降了17%。

　　最近，迪斯尼公司宣布結束主題公園擴張計劃。由於自2000年以來迪斯尼公司股票的不佳表現，清醒的投資者開始批評Eisner先生的領導能力。該公司也一再避謠——沒有更換董事會主席和首席執行官的意圖。Eisner已經在這個位置呆了18年，一些投資人早已建議他退休。

　　盡管2001年的迪斯尼是如此低沈，一些華爾街人士認為它將會反彈。該公司在2002年第二季度的收益將好於大多數分析師的預期。