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當所有的商家面對中國傳統佳節———春節這個誘人的市場,正使出全身解數,企望在這期間撈個『香饃饃』時,而曾執福州民營商業牛耳的大華都卻陷入供貨商圍討貨款的重重包圍中,並在供貨商的逼迫下,由於無法按期歸還供貨商的貨款,無奈之下,大華都的五裡亭商場、五一廣場分店、東街口華都商業大廈底層大賣場,只好重演『華榕超市集團』年初悲劇———關門謝客(華榕集團悲劇詳見本報元月10日與22日的相關報道)。有關業內人士認為,福州零售商業上演的『生死時速』悲喜劇從此終於揭開了帷幕。
元月24日,福州有媒體以《要錢要不著,找人撲了空,供貨商又『纏』大華都》為題,詳細報道了在華榕超市之後,又一家大型商場由於拖欠供貨商貨款,陷入危機的詳細情況。據報道元月23日,數十名上門討債卻沒要到錢的供貨商聚集在五裡亭大華都的六樓辦公區,記者粗略統計了一下,僅在場的供貨商聲稱欠債總額就已達二三百萬元之多。有供貨商表示,之所以上門討債,一是怎麼也找不到大華都的法人代表陳晉江;二是大華都曾給不少供貨商開了銀行支票,但當他們到銀行取款時,卻被告知大華都的戶頭上沒有錢。由於要錢要不著,找人撲了空,供貨商逼討債務的風波迅即蔓延到大華都的三大商場。大華都終於被供貨商逼垮了。
2月8日晚8時左右,由於大華都在債務問題的無能力支付,數百名供貨商終於在激憤情緒支配下,使出了頗為過激的行為,用花圈和白布條封堵與懸掛在福州鬧市繁華的中心區域———東街口華都大商場的四大門口,而商場臨街的牆壁上,則被黑漆和紅漆抹上『陳晉江還我血汗錢』、『欠債還錢天經地義』等大幅標語,並一度湧向東街口十字路口,致使交通一度阻塞。在現場一位姓邱的供貨商告訴本報記者,其公司被大華都拖欠半年之久的貨款還只有10萬餘元,與許多供貨商相比還只是個『小數字』。據她估計大華都拖欠供貨商的貨款不少於1000萬。這位尚為明智的供貨商表示將以法庭上見的方式,向大華都法人代表陳晉江討回公理。
熟悉大華都老總陳晉江的某人士認為,曾執民營商業牛耳的大華都之所以陷入今日窘況,皆源出於原本資金就並不十分闊綽的陳晉江在商業領域初嘗甜果之後,忘乎所以,盲目地迅即擴張,使經營的商業面積在短時間之內膨脹到數萬平方米,而更使其致命一擊的是利用拖延供貨商貨款方式,一度曾揚言投資近億元在廈門建設高達數十層高樓,並在福州購置了華都集團大廈等房地產項目,資金大量的挪作它用,致使回籠不及,終使陳晉江企業的崩盤勢在必然。
針對供貨商自去年以來由於討債頻頻逼垮福州百貨零售商業一事,一位資深的商界高層人士則認為其深層次原因有三:一是福州商業的低層次的無序競爭;二是傳統經營模式在日趨白熱化的競爭勢態下內疾爆發;三是宏觀調控出現偏差。他認為造成福州零售商業頻頻崩盤的要害是宏觀調控出現偏差。他為記者列舉了如此一組數字,以大型超市和賣場為例,目前廣州500萬人口,1萬平方米以上的超市或大賣場規劃也只有10個,平均每50萬人一個;上海現有人口1000多萬,只規劃30個,平均每30萬人一個;而福州一個只有150萬人口的中小城市,大型超市或大賣場現在就已多達10多家,平均每15萬人一個。更何況福州的消費水准,乃至區域輻射,與廣州、上海相比,根本不在一個等量級上。為此他認為,只要這些諸多因素沒有出現根本性質的改變,大型商場的崩盤仍在所難免。
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