繼中海油之後，國內石化巨頭的國際並購暗潮湧動。有消息稱，中國石油化工總公司(中石化母公司)近日決定收購中國化工進出口總公司(中化公司)在突尼西亞和阿拉伯海灣的石油天然氣田項目的50%股權。雖然中石化集團公司和中化公司都不願對此事過早披露更多信息。但中化公司知情人士已向記者證實，中化公司以2.15億美元收購阿拉伯海灣天然氣和突尼西亞油田的資產。阿拉伯海灣天然氣田可能儲存量達5000億立方米，突尼西亞海灣油田可產2000萬桶油。

　　中石化：『十五』斥百億拓海外業務

　　中石油：2005年海外原油3000萬噸

　　中海油：5.85億收購印尼油田

　　2001年，中石化集團公司總經理李毅中帶領中石化乾成了兩件大事——在A股成功上市，在與中石油爭奪加油站的戰斗中保持著領先的市場份額。而今年，海外業務的拓展也要擺上中石化的日程。中石化有關人士對記者說，中石化1998年纔開始石油勘探業務，相對於中石油，海外業務起步要晚，但進軍海外業務的口號由來已久，也力求擴大海外份額。中石化計劃到2005年海外份額油產量達到200萬噸?300萬噸。而且在今年1月30日，中石化集團公司還與中國進出口銀行簽署了總額為80億元人民幣的《出口賣方信貸一攬子授信額度框架協議》，主要用於支持集團在未來5年內的海外油氣勘探開發，對外工程承包等項目。中石化表示，『十五』期間，中石化預計將斥資100億元用於海外業務拓展。李毅中在簽字儀式上表示：『要加快實施「走出去」戰略，不斷拓展海外油氣資源和工程服務市場，為保障石油安全、促進經濟發展貢獻力量。』收購海外油氣田資源使得中石化在開展海外石油生產業務上邁出了實質性的一步。

　　而石化市場另一巨頭——中石油集團有關人士對記者說，集團今年的戰略規劃是：穩定東部、發展西部、積極開拓海外市場。委內瑞拉、蘇丹、哈薩克斯坦油田是其海外業務三個戰略區。中石油集團是拓展海外業務步伐最快的公司，『八五』期間就提出國際化經營戰略；『九五』期間拓展了現有的蘇丹、哈薩克斯坦等地油田。有數據表明：中石油2001年全年海外生產原油1623萬噸、天然氣9.3萬噸，利潤超過1億美元。而中石油宣布到2005年海外項目原油作業產量將達到3000萬噸左右，相信其在海外業務上會有大的動作。中化公司則是國內綜合型的國際貿易集團公司，2000年被美國《財富》雜志評為世界最大500強企業之一，並名列276位。公司以石油、化肥、橡膠、塑料、化工品的進出口及國內貿易、轉口貿易為主營業務。中化公司有關人士對記者說，收購海外油氣田股權，對中化公司來說是大的突破。中化公司目前力求擺脫貿易公司的空殼作用，以使業務延伸。

　　中海油：並購時機很好

　　中石化：改善其上游資產與煉油能力不匹配的結構

　　目前中國公司並購國外資產數額最大的項目之一，要算1月18日公布的中海油收購西班牙瑞普索(Repsol-YPE)公司在印尼資產五大油田的部分權益。在該項收購合同中，中海油以5.85億美元的資金完成此項收購。中海油這一跨國兼並，將會為中海油每年帶來4000萬桶(636萬立方米)的份額原油，桶油成本更富競爭力，盈利能力也會獲得提昇。中海油認為，此次收購是在國際金融市場連續調低利率、國際原油價格處於兩年來的低點進行的，這使中海油收購資金成本降到了最低，使中海油在油田定價的談判過程中獲得了有利籌碼。2001年，國際原油市場價格充滿了波動，『9·11』事件後全球經濟增長放緩，國際原油和成品油以及化工產品價格波動，形勢充滿了不確定性。雖然國際油市低迷，有大批能源公司境況不佳，油田低價處理。但觀察家表示，對油田產量、儲量的准確估測，對投資回報率的考慮應該更為審慎。中國國際金融公司研究部關濱對記者說，國內石化企業積極開拓海外業務也是為了改善業務結構，增進一體化的需要。

　　尤其對中石化來說，其產業鏈由4個板塊組成：油田勘探、煉油、化工和成品油銷售，作為中國最大的一體化能源化工公司，具有內外貿、產供銷一體化的結構。但從中石化上中下游產業鏈結構來看，它的上游產業相對薄弱，而煉油化工比重更大一些，這使得公司經營業績受油價波動影響很大，『走出去』有助於中石化改善其上游資產與煉油能力不匹配的結構。

　　勝利、大慶油田增產已不太可能 　國際操作經驗和政策是主要風險

　　近年，石油安全問題更為緊迫，我國已經出現後繼油田勘探、開發趕不上需求增長的局面，每年要從國外進口數千萬噸石油。記者從中國國際金融公司獲取的數據表明：中國對進口原油的需求量在2000年達到6000萬噸，預計2010年進口需求量將在2000年的基礎上提高近兩倍。雖然國家倡導的『走出去』戰略是石化巨頭瞄准海外市場的誘因，但企業自身產量和盈利增長的需要也是石化企業海外圈地的根本。

　　業內人士分析，中石化和中石油的重要的原油產地如勝利油田、大慶油田等經年開發，增產已不太可能，很難再為石化巨頭帶來期望的利潤。而且中石化和中石油通過獲得海外相對優質且低成本的資源，可以提高公司整體資源資產的質量和效益。利益和風險總是相伴而生。全球石油石化市場已進入『超級巨頭』競爭時代，中石化、中石油、中海油等國內巨頭，相對國際埃克森美孚石油公司、英荷殼牌等超級巨頭，還缺乏國際管理和操作經驗。而且中石油所擁有的蘇丹、哈薩克斯坦、秘魯、委內瑞拉等地的油田，以及中海油剛剛收購的印尼油田，都處於敏感地區而被國際石油資本忽略的邊緣地帶，當地的政策風險有可能是影響將來公司發展的因素之一。