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●垃圾加垃圾還是等於垃圾
●網絡經濟的復蘇恐怕要看化學變化
用地震形容2001年的網絡很貼切。2001年的網站已經從上一年的裁員發展到倒閉、並購、高層人士變動頻頻發生。
比較樂觀的觀點認為,網絡經濟經過前兩年的泡沫發展後,進入網絡經濟的調整期是必然的。結構調整會擠掉泡沫,從而網絡經濟會步入下一個高速和健康的發展期。從邏輯上講,這樣的觀點有一定道理。但是,筆者認為,通過這樣的調整,大亂之後難見大治。
因為,網絡經濟和傳統經濟的結構調整不同。傳統的產品經濟的問題往往出在生產能力過剩。針對這個主要矛盾,每隔一段時間就要進行一次結構調整。調整可以淘汰落後生產能力,使經濟重現活力。因此傳統經濟的調整,特別是並購,可以見到1+1>2的效應。
而網絡經濟的核心問題仍然是贏利模式問題。現在大家都認同了這個觀點,網絡只是工具,本身不會生錢出來,因此,通過什麼手段賺錢是最關鍵的。看看我們的網站們,圈錢的手段依然有限。圈到大筆風險投資也好,到納斯達克圈股民的錢也好,都已是『當年之勇』。這樣大手筆的資本運作雖誘人,但如果你是搞企業而不是騙錢的話,這些資本運作都解決不了根本問題。自身沒有贏利能力,就是金山銀山也會坐吃山空。因此,對於網絡,核心問題不是散亂,而是究竟靠什麼來錢。贏利模式不找到,無論魔方怎麼變也變不出錢,購並也好,結構調整也好,就真逃不了那句難聽的話:垃圾加垃圾還是等於垃圾。
靠購並讓網絡走出低谷不說南轅北轍,至少也是沒有打到七寸,網絡經濟的復蘇恐怕不看『物理』的變化,而要看『化學』變化。
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