記者近日走訪哈爾濱市多家保齡球館發現，這個曾經火爆一時的休閑運動，如今已全線『下道』。

　　幾年前，哈爾濱市的保齡球業曾經異常火爆。最多時，投資上千萬元、具備完善軟硬件和一定規模的保齡球館達20餘家，共有球道450餘條。再加上一些小的保齡球館在內，市區內的保齡球館約有40家。

　　據了解，僅僅幾年時間就冒出這麼多球館，不是沒有原因。最初打保齡球是身份的象征，一些顧客動不動就消費上千元，很多生意人把請客戶打保齡球作為一項大的公關投入。一家保齡球館的老板說，1998年以前，一家20條球道的保齡球館一天的營業額可達數萬元。

　　1998年以後，保齡球市場已趨向飽和，新的保齡球館卻還在不斷湧入，競爭也愈加激烈。為求生存，許多保齡球館經理不惜親自出馬四處拉團隊活動。眾多球館還紛紛舉起『降價』大旗，把三個時間段的收費從每局15元、25元、35元降到每局5元、10元、15元，但保齡球業仍然難現昔日輝煌。到目前為止，哈爾濱市已有10多家保齡球館倒閉。

　　東方保齡球館的吳雪峰副總經理認為，目前存在的保齡球館能保不虧就不錯。現在看來，前幾年出現的火爆局面是不正常的，很多人把保齡球行業當作一個大蛋糕，都想來切一塊，結果投資過熱，誰都吃不飽。另外，人們最初對保齡球投入極高的熱情，多半是出於好奇和新鮮，並沒有把保齡球當作一項健身運動來認識，很難長期堅持。

　　有關專家認為，目前保齡球業面臨著一些困難，但這並不意味保齡球業已經失去了市場。如果投資者和經營者最終摒棄了急功近利的經營觀念和方式，從提高服務質量入手，注重樹立企業形象，追求長期穩定的經濟效益和社會效益，那麼，經過大浪淘沙後的保齡球業也許還能『滾動』起來。