上海華聯、上海農工商、北京華聯、臺灣太平洋百貨、德國麥德龍……歲末年初，國內外商業企業不約而同相中南昌，掀起一陣陣投資熱潮。

　　繼北京華聯在勝利路增開營業面積4000多平方米的分店後，2001年12月22日，臺灣大元國際集團正式簽約，投資1億美元改造八一廣場，計劃將廣場地下建成兩層地下商業廣場。一星期後，我國第一家上市超市上海華聯投資2500萬元，在南昌淵明北路新開分店，營業面積達8600多平方米。同日，上海農工商超市也在沿江路開設分店。與此同時，臺灣太平洋百貨、法國家樂福先後派人到南昌考察，意向投資。世界500強企業德國麥德龍則選好店址，簽約投資。

　　面對國內外商業企業競相進駐，南昌本土的商業企業也不甘示弱，紛紛追加投資，做大規模。百貨大樓有限公司除新開兩三個大賣場外，還將新開50個社區連鎖店，將觸角伸向市區的每一個角落。全國商業百強企業洪城大廈則『內整外拓』，在進行產權制度改革的同時，不僅籌資1.5億元改造麗華大廈，打造營業面積4萬平方米的特大型商場，而且積極發展家電網絡服務公司，利用電子商務搶佔市、縣級商業市場。

　　南昌為何突然廣受關注，成了商業企業的『香餑餑』？業內人士分析：其一，南昌不發達的商業態勢為外來商家預留了足夠的空間和發展潛力。盡管擁有數百家各類商貿企業，但總體上看，南昌商業並不發達，不但布點分散，交易額低，而且大多數商業企業機制呆板，管理陳舊，缺乏市場競爭力。上海華聯負責人說，他們之所以選擇南昌，是因為這裡的商業市場潛力大。

　　其二，由於入世以後，外資商業企業必然大舉進駐我國各地，屆時激烈商戰不可避免。從這個意義上說，先期搶佔南昌市場『真空』，做大規模不失為明智之舉。更何況江西自然生態環境優越，農副產品不但供應充足，而且質量上乘，價格低廉，從而為進駐南昌的商業企業縮減了運輸環節，降低了經營成本。

　　其三，日益改善的軟硬環境也是南昌吸引商業企業的一個重要因素。去年7月以來，南昌開始如火如荼建設現代文明花園城市，不但美化、亮化、綠化南昌，改善投資硬環境，而且相繼出臺發展經濟政策50條，著力改善經濟軟環境。

　　其四，從地理上看，南昌地處中部，承接東西聯動南北，與我國兩大經濟發達地區長江三角洲和珠江三角洲毗鄰，具有商業發展得天獨厚的地理優勢。從事商業多年的黃先生認為，立足南昌，大型商業企業不但與廣東、上海相連，而且可以聯動江西、安徽、湖南，最大限度延長商業企業產、供、銷鏈。