王志東突遭解職

2001年中國互聯網發生的事中，最讓業內驚訝、好奇、嘆息的就是6月3日王志東突然宣布被解職。驚訝是因為事先毫無征兆，發出這個消息時，連新浪的絕大多數人都不知道，一向消息靈通、神經敏感的媒體記者們都毫無察覺，更不要說一般的人；好奇是因為王志東被解職的理由眾說不一，王志東又沒有選擇默默地接受，而是擺出一副要斗一斗的架勢，劇情一波三折，引人入勝；嘆息是原本一個很正常的人員變遷，因為操作上的不當，在業內引發了一場聲勢浩大的震蕩，無論是對事件本身或是對事件的後果，嘆息聲震業內。

因為『不可能』成了現實，追尋其後的原因，也就成了眾人的一致行為。結果，王志東離職之事，後因王志東突然折返擺出要大打一架的樣子，終於把IT業變成了娛樂圈。無論是傳統媒體還是新浪自己，都不遺餘力地爆炒這個頂級新聞，各界人士除了根據自己的信息優勢不斷『爆料』之外，還大膽地做出了種種猜測和預言，其中，最富有想象力也最為荒誕的，莫過於把王志東去職一事斷言為新浪的公關行為。見諸網絡和報刊的爭論大多集中在王志東被解職的『內幕』以及雙方的是非對錯之上，『挺王』和『倒王』的輿論明顯劃分為兩個陣營，各執一詞，雄辯中充斥著大量的猜測、臆想和意氣用事的成分。

當事件過後，整理當事人的說法，綜合專業人士的分析，得出的原因非常簡單：王志東不按董事會的想法出牌！

汪延說：『2000年我們遙遙領先於競爭對手，但我們在後來的一年中所做的並沒有進一步擴大這種優勢，沒有把這種優勢轉變成為我們實實在在的收益……錯失了一年的好時光。』

張朝陽說：『既然已經在NAS-DAQ上市，既然必須在國際資本市場融資，就必須適應國際市場嚴格的游戲規則。你拿了國際資本的錢你就要遵守國際上通行的游戲規則，這是理所當然的，否則就要出局。……王志東們的離職與其說是資本意志，倒不如說是游戲規則產生了作用。』

王志東自己說：『也許在整個過程中有出賣行為，但不特指某個人。可能更多的是，游戲規則出賣了我。』

專業人士的分析是：5月下旬中國網絡企業的形勢極為復雜，當時盛傳AOL即將與聯想合資進入大陸，中華網到處要收買門戶網站，網易即將被賣，新浪網何去何從？王志東的想法是『開源節流』，股東們的想法是走合並套現之路。由於王志東在過往的職場上遇到了幾次他所認定的受騙，特別是和華淵網合並後沙正治帶來的那次危機，他不希望新浪網再脫離自己的掌控而重遭當年『新天地』的境遇，因此他一而再地排斥新浪與其他公司並購的任何機會，單純地寄希望於通過正常的運營來維持生存達到發展。在他看來，新浪還有1.1億美元現金，以當時的虧損速度，至少還能支持5年。完全可以度過『互聯網的冬天』，而在這5年內新浪應該會盈利的，但王志東並不曾想到股東們並沒有耐心給他5年時間。

令人高興的是，童加威重返美商網，王志東要開辦青鶴鳴網絡科技有限公司，王峻濤到王府井找到了再續B2C前緣的舞臺。浮躁過後，務實難得。

　　my8848卷款而逃

王峻濤辭去my8848的職務，標志著引領中國B2C艱難前行的my8848，即將走完自己短暫的創業之路；my8848卷款而逃，讓仍然前行在B2C探索之路上的當當、卓越們因嚴重挫傷B2C目前賴以生存的誠信傷心欲絕，讓一向熱望老榕，支持B2C，關注my8848的人們唏噓再三。從趾高氣揚地走入到梁上君子般地離去，從信誓旦旦的引領中國B2C到率先命喪黃泉，留下的是討債人的捶胸頓足和業內的脣亡齒寒。

資本的力量宣布了my8848的死刑。VC投資my8848是希望以它的名氣在國內創業板開始時，能夠登上創業板而解套，然而傳說的6月創業板沒有如期開始，而my8848本打算借殼上市也因為對ST類公司重組要求變嚴而作罷。萬泉河投資公司看到my8848盈利無望，上市不可能，遂投入第一批資金後，再也不注資，而且在my8848引入其它資金時，在股權分配上堅持51%不讓，就使得my8848欲進不能，欲退不得，自己又無法養活自己，死，也就成了必然，當王峻濤實在想不出其它辦法來挽救自己創下的基業時，他愴然掛冠而去，my8848就此完結。

my8848從10月3日起公司只收款不發貨，然後突然卷款而逃，這對於中國的B2C來說，無疑是一種災難性的行為。因為B2C發展必須依賴基於它的誠信。從下游來說，網民們怕網站收錢不付貨，因此無論是采取貨到付款還是先付款後取貨，誠信始終是制約電子商務發展的一個重要因素；從上游來說，廠家怕網站取貨不給錢。現在電子商務企業的注冊資本金都在1000萬元左右，95%以上的商品是賒賬而來，期限約定俗成為45天，因而對上游供貨商賬期有嚴重的依賴。據專業人士分析，如果有20%的企業要求現款結賬，現在的網上購物商將全部面臨嚴重的資金困擾。

my8848垮了，無論從與資本的關系、自身的管理、盈利模式的選擇以及誠信方面都留給了人們太多的深思。

　　網易停牌風波

用『風雨飄搖』來形容網易在2001年的狀況一點兒都不為過。從2000年底開始，被人收購的傳言就一直包圍著網易，中間經歷人事風波，7月接到停牌通知，9月實行，後又被股民起訴，網易受到了前所未有的壓力。媒體驚呼：中國海外上市公司首次遭遇到了最嚴峻最真實的危機！

從有問題的財務報表到納斯達克的聽證會，從股價節節下挫到企業被投資人告上法庭，網易的命運多舛，令人揪心。4月份開始調查財務報告，5月份宣布推遲發布今年一季度財務報告，7月收到納斯達克關於打算在2001年7月27日對公司在納斯達克國家市場上的美國存托股交易予以停牌的通知，8月網易對2000年財政年度的財務報告予以修正，9月被宣布停牌，幾個月的煎熬暫時告一段落，只等最後的宣判是摘牌還是復牌。

盈利困難。網站盈利原本就是一個讓網站痛苦不堪的事情，雖使盡渾身解數收效總是不大，而網易又被收購的傳言糾纏著，停牌危機嚴重損害自身形象，管理層易人和忙於應付各方危機，等待納斯達克判決的無助心理與無法集中心思來尋找盈利之途，網易的收入進項就更難如人意。

網易被停牌，標志著資本市場對中國現有的IT企業運轉模式的深刻質疑。網易事件表明，中國一些過時的，但很多公司仍在沿用的財務方法，正在受到現代企業財務制度的質疑和否定。企業的財務報告公布之前要經過會計師事務所、審計師事務所等中介機構的核查。而網易這個具有嚴重問題的財務報告到底是怎樣經過重重關隘走出國門的，目前還不得而知。但是不難想象，經過了這場風波之後，中國中介行業的信用開始受到質疑。所以說，對於那些想要在國際市場上縱橫馳騁的企業來說，遵守游戲規則、保持信用是多麼重要。

　　方正股權之戰

方正股權之爭是今年IT領域收購兼並中一個重頭戲，使一向不乏新聞的IT行業頻添熱鬧。熱鬧的外表下顯示出行業發展的規矩亟待健全以及執行者素質尚需進一步提高。

2001年10月26日方正科技遭遇第四次『舉牌』。此次舉牌的是一家以研制、開發高清晰度數字電視系統技術的高科技企業——上海高清。上海高清稱，公司注意到方正科技目前所擁有的計算機生產、銷售網絡和技術服務的優勢，同上海高清的產品大規模投入市場所需要的人纔資源和企業機制十分接近，具備兩大股東合作的基本條件。實現數字高清晰度電視產業加上電子計算機產業的強強聯合，可組建起戰略聯盟的強大競爭陣容，以實現公司的數字產業利潤高速增長。

2000年上半年裕興舉牌三次。裕興率眾舉牌，經過雙方從增減持的資本對抗到股東大會上人力爭斗，最後漲了股價，敗了裕興等入主董事會的行動。此次舉牌與前後舉牌相同的地方是資本的運作，股價的大幅揚昇，一方得了利，一方得了名；不同的地方就是運作過程中暴露的行業規范缺失和股東們素質的低下；讓人事後追思的是此次行動可能是一場炒作投機的假資產重組。

從裕興率眾舉牌方正到上海高清再次發難，前後短短的幾個月時間，梳理一下兩次舉牌，有著諸多的相似之處。

首先是行業的轉型。裕興率眾舉牌動機是什麼，目前仍然是見仁見智，但就裕興從做VCD到信息家電轉型這個節骨眼和它一再強調的合作來看，無疑借助於方正在PC方面的人纔、技術、行業優勢，低成本進入信息家電，尋求自身發展的昇級，應該是可以擺到桌面上的理由。上海高清此次舉牌，理由自己說得非常清楚：舉牌方正科技，旨在實現HDTV(數字電視)+PC(電腦)的戰略大聯盟。

其次，『三無板塊』的易操作性和當前它的業績尚可。

最後，方正科技控股股東背景相對單一，持股比例不高。

　　信箱收費漸成風

2001年圍繞信箱的新聞不斷，影響面很大，與往年相比收費的力度加大、價格競爭加劇、企業信箱收費成亮點。

從推出收費信箱的企業個數、收費信箱的種類和賣出的收費信箱的數量，從一般性網民的反對態度趨軟來看，信箱收費取得了階段性成果。

推出收費信箱已成絕大多數提供這項服務企業的共同行為。推出收費信箱不再是263的『我不下地獄誰下地獄』下的『我何其孤單』，而是一連串難兄難弟們看到有甜頭可賺的爭相加入：

21cn謹慎跟進，e龍趕潮，中華網咄咄逼人，新浪與搜狐反彈琵琶，最終網易推出自己的各類型收費信箱。所謂眾人拾柴火焰高，收費的星星之火最終可以燎原，除了現在搜狐『不識時務』下的一意孤行和一些名不見經傳的免費信箱提供者的一如既往，大多數有些頭臉的兄弟皆步263後塵。

網民對於收費信箱的反對仍然一如既往，只要說起，大家都對信箱收費頗有煩言，但態度已有很大的變化，從開始的群情激昂到無言地癡心免費信箱，到一部分人出於各種原因購買收費信箱。

普通網民從語言上發泄不滿到從行動上支持免費信箱，論壇中少有成群的高昂言論，各家論壇已不在有昔日為此吵鬧的繁華景象。

從賣出信箱數量來看，雖然相對數量少得可憐，但絕對數量在增加。從信箱的價格來說，層次分明，從種類來說特色各異，服務意識越來越強。

　　先熱後冷的寬帶年

2001年是寬帶之年，這是在年初廣被重復的一句話，上半年寬帶如火如荼的建設又在印證著這句話的正確，然而下半年建設的熱潮開始回落，使這個所謂的『寬帶之年』又有些虎頭蛇尾。

中國寬帶接入的網絡建設可以追溯到2000年4月長城寬帶的建設，7月引起媒體的注意，之後，多個運營商介入。

今年年初，從南到北，由東到西，全國上下洋溢著寬帶建設熱潮。中國電信、網通、廣電、長城寬帶、藍波萬維等紛紛加入『戰斗』，『寬帶』二字頻頻見諸報端，寬帶廣告鋪天蓋地。概念的炒作和跑馬圈地，成了這一時期的鮮明特色。

經過一番跑馬圈地後，基礎建設的利益范圍基本劃定，寬帶建設熱情開始回落。

原因有三個方面：

一個是國家開始對寬帶建設市場整頓。

今年6月，信息產業部正式發布第411號文件———《關於開放用戶駐地網運營市場試點工作的通知》。以此次信息產業部文件為分界點，之前很多追隨長城寬帶湧入寬帶產業的『競爭者』，有些已經開始收縮，一些原本打算進入的運營商，開始持觀望態度。

另一個電信分拆。

今年年初，中國電信雄心勃勃地將寬帶建設定為『總經理工程』，並計劃發展240萬用戶。然而，該計劃實施纔一兩個月，就被拆分的傳聞困擾，中國電信因而放緩建設步伐。

再一個是接入用戶的數量太少。

今年7月，上海電信的ADSL已經覆蓋了全市400萬用戶，實際接通的家庭只有6000戶，開通率為0.15%；9月北京市區內申請ADSL業務的總用戶數只有2500戶，與北京電信前期巨大的期望值相差甚遠。

基礎建設熱情的回落，反而凸現了寬帶應用的地位和作用。寬帶上跑什麼？這是基礎建設達到一定規模後自然出現的問題。

　　火熱的『中國芯』

2001年我國微電子技術領域捷報頻傳，取得一個又一個突破性進展。

1月20日，我國惟一一條6英寸0.5微米的模擬集成電路芯片生產線在成都高新技術產業開發區奠基；也在這個月，北京大學計算機系副主任、博士生導師程旭領導的課題組，研制出支持32位和16位兩套指令系統的微處理器。

2月28日，我國第一條可滿足0.25微米線寬集成電路要求的、擁有全套自主知識產權8英寸單晶硅拋光片生產線，在北京有色金屬研究總院建成投產。

3月7日，全球領先的寬帶和電源管理芯片設計制造商安森美半導體與四川樂山無線電公司宣布，投資1億美元在樂山-菲尼克斯合資企業共同興建一個6英寸芯片制造廠。

4月底，由歸國留學生李德磊博士創辦的中芯微系統技術有限公司推出代號為『方舟-1』的0.25微米、32位的CPU芯片產品以及基於『方舟-1』上開發的網絡計算機NC2000。

9月25日，號稱『中國第一芯』的第一片8英寸0.25微米以下線寬芯片在上海浦東張江高科技園區中芯國際集成電路制造有限公司正式上線生產。

10月10日，我國第一個高性能通用CPU芯片『龍芯』通過了專家鑒定。12日，中星微電子公司宣布，中國首枚具有自主知識產權的百萬門級超大規模圖像解碼專用芯片『星光一號』已經全面實現產品化，為聯想等采用，具有國際領先水平。

2001年微處理器方面長足的進步，第一次解決了『有』和『沒有』的問題，實現了質的飛躍，但是仍然存在著不少問題。國產的微處理器在技術和質量上與國外產品相比，仍然存在著很大差距。

　　『P4+液晶』打開另扇窗

P4和液晶削弱了PC今年銷售的頹勢，引領了PC與家電進一步向信息家電靠攏；PC廠商之間為價格戰打得熱火朝天，家電廠商與PC廠商也因殊途同歸而開始短兵相接。由於2001年IT行業整體銷售不旺，圍繞P4和液晶的價格戰就成了今年IT行業的一大特色。

TCL搶先推出萬元以下家用P4電腦，速度之快令業界瞠目；聯想率先走『P4+液晶』之路，宣布『中國家用電腦液晶電腦時代的來臨』後，突施『殺手』，宣布聯想已與液晶六巨頭形成策略聯盟，斷敵『糧道』；方正4月進入戰圈，6月推出『動感互聯、夏日傾情』；一向低調的金長城電腦在液晶電腦的推出上卻一步到位，在5月22日舉行的『長城電腦，e展雄風』新品全國巡展上，金長城宣布旗下嘉宜、嘉翔系列家用電腦產品中，15英寸液晶顯示器成為標准配置；廣東地區品牌七喜電腦，2001年3月率先推出9999元P4電腦，2001年5月領先於眾廠商推出7999元液晶電腦，七喜這一系列的市場組合拳已令眾多對手措手不及，被業內譽為國內『萬元以下高端PC領跑者』，頗有大家風范。其後，藍色巨人IBM、PC大戶戴爾先後加入這個戰圈，致使P4液晶電腦價格一路迅速下滑到連消費者都吃驚的地步。

『P4+液晶』確實是一個非常好的賣點，這從今年的銷售市場上可以看到。但是眾廠商一窩風似的加入混戰，帶來的兩個後果：一個是廠商賣得起勁，但收入增長很慢；另一個大多數廠商，尤其是一些後來者的小廠商是以降低質量為代價降低成本的。這引起了業內的人士的極大懮慮。

P4推出時，英特爾同時推出了新的理念：『延伸PC時代』。因此，P4已經超出了CPU的一般意義。圍繞奔騰4所展開的，是以『延伸PC時代』為代表的新應用模式，以『奔騰4+液晶』為表現形式的新的產品組合與市場競爭手段，以及用戶對個人計算全新體驗的巨大期望。

家電行業因同質競爭，打得幾乎是屍橫遍野，殘不忍睹，於是海爾、TCL、海信等家電企業紛紛進入，澳柯瑪尾隨而來，裕興也想從另類途徑殺入戰團，大家的共同的思路開始是走網絡化，繼而因P4推出，步調一致地發展信息家電。在6月6日於我國臺北舉辦的Comdex展會上，TCL提出了以網絡功能為主要訴求點的最新應用理念：『家庭數碼中心』。海信以『一體兩翼』戰略進入IT後，及時實施『i-Device』戰略，6月推出『經過長期醞釀和准備』的SmartE-Home產品策略，其核心就是以PC作為家庭數據中心，連接I+A和傳統家電，PC為家庭對外溝通和對內溝通的接口，以較低的成本實現家庭的信息化。

　　CeBIT落戶中國

一年一度的德國CeBIT自1986年首辦以來，已經發展成為和一年兩度的美國Comdex一樣成為世界上最知名的IT盛會。2001年3月CeBIT在德國成功舉辦，8月來到了中國。這無論是對於世界的IT業，或是對中國的IT業甚至中國加入WTO都有著直接的意義。

2001年8月8日CeBIT Asia(亞洲信息技術展覽會)在上海順利召開，2.4萬平方米的展區內有來自22個國家和地區的500餘家IT廠商參展，展示內容包括信息、通信技術、計算機網絡技術、辦公自動化技術、銀行技術和電子商務等尖端產品技術。參展單位有國際知名大公司如佳能、CA、愛普生、三星、松下、西門子、施樂等，也有聯想、海爾、華為等國內著名企業。

CeBIT第一次遠行就登陸中國，政府重視、國人興奮、IT界激動，漢諾威不遺餘力操辦，一時成為盛事。因為這是第一次在上海舉辦，無論從場館、管理經驗、宣傳力度和影響力等方面都存在著一定的不足，因而整體上說意義重大，但具體來說又顯示出熱鬧有餘、精彩不足。

臺灣展團雖大，仍不抵去漢諾威時的團隊。今年3月在德國漢諾威CeBIT展會上的表現仍然是遜色，那次，臺灣地區到了529家參展商，數量上超過了美國。參加此次CeBIT亞洲信息技術展會的臺灣廠商多達170多家，遜於3月的規模，但仍然是此次最大規模的參展方。

中國IT巨頭搶眼，國際通信巨頭缺席。中國老大聯想是2000年德國漢諾威CeBIT的看客，2001年的參與者；沒有參加今年北京舉行的Comdex/China，卻在CeBIT Asia上不僅搶了個國內展位面積最大，佔據了一樓入口處最奪目的位置；而且幾乎帶來了其所有業務群組的拳頭產品，更有劉軍、喬松等高級副總裁親臨現場助陣。在今年3月，德國漢諾威展會的主角是諾基亞、摩托羅拉、愛立信以及日本的松下、索尼，韓國的三星等著名手機廠商，德國西門子更是借東道主之地利，布下了5000平方米的最大展區。這次三星和西門子布了展臺，而包括IBM、INTEL、康柏這樣的IT大牌以及諾基亞、愛立信和摩托羅拉這樣的通訊巨頭都沒有亮相。

惹眼的新產品新技術匱乏，實用的電子產品爭雄。3月的『漢諾威信息技術及通訊博覽會』上石破天驚的技術一個連著一個，讓人目不暇接，而此次展覽會上消費電子產品唱起了重頭戲，CeBIT Asia成為了他們宣傳其更新換代產品和未來市場電子產品消費理念的大好舞臺。看來廠商們確實是對中國市場的需求而特別度身定做的！

觀者雲集，買者稀少。CeBIT這一著名品牌首次外出，而且首次登陸中國這個世界上最大的出口市場，其目的不僅是面向中國的經濟，同時也為建立同周邊亞洲國家的商業聯系敲開方便之門，因而受到各方關注和支持以及商家呼應、主辦者鼎力、媒體和觀眾熱望、論壇火爆，但真正購買者不多。

　　病毒與黑客結伴

現實生活中禍福相依、吉凶常伴，但給人印象深刻往往不是讓人喜不自勝的高興事，而是撕心裂肺的疼痛事甚至只是帶來不便的煩惱事。網絡生活作為現實生活的一種映射，以數字化方式演繹著這種悲喜劇。讓網民們感覺深刻的也不是信息的豐富、上網的快捷，而是病毒對機器的破壞、黑客對秘密的竊取。2001年與往年不同的是病毒與黑客結伴，黑客與恐怖共舞！

今年的病毒表現出前所未有的兩大特征：一個是出現頻繁，殺傷力更大。今年夏天，電腦病毒疫情不斷，『Sircam』、『紅色代碼』、『紅色代碼Ⅱ』來勢洶洶，頻繁的警報仿佛在考驗IT業和廣大電腦用戶的承受力。而病毒所造成的損失也越來越大，今年頭8個月共吃掉107億美元，僅『紅色代碼』病毒就給全球電腦用戶帶來了高達26億美元的巨額損失。如果對病毒的歷史作一番回顧，我們就會發現，病毒正在以一種令人眩暈的速度向前發展。從以前近乎於兩個程序員之間的智力游戲，到嵌入黑客程序進行遠程控制；從只能借助軟盤、CD-ROM傳播，到借助電子郵件、互聯網瘋狂蔓延；從只是自我復制擠佔計算機運行空間，到對硬盤進行破壞，使整個計算機在頃刻間完全報廢。

另一個是病毒聯手黑客，殺毒遭遇網絡。『紅色代碼』、『拉登』、『尼達姆』及其變種所展示的病毒、黑客、電子郵件急速融合的趨勢大大超乎人們的想象。如7月份新出現的『紅色代碼』病毒結合了病毒和黑客的共同特點，它通過一種黑客攻擊手段利用服務器的內存來傳播，在攻擊行為取得成功後會為系統種植危害極大的『後門木馬程序』。它不同於以往的文件型病毒和引導型病毒，它只存在於內存，傳染時不通過文件這一常規載體，直接從一臺電腦內存到另一臺電腦內存。趨勢科技老總張明正稱：『這是計算機病毒與網絡黑客首次結合，以往黑客是從外向內攻，現在則是滲入計算機，由內向外爆發，而這也將是未來計算機安全必須重視的新趨勢。』