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有一種觀點認為,入世後關稅降低的空間不大,企業的利潤空間已經很小,家電今後已經沒有降價空間,然而來自帕勒諮詢的研究表明,入世後的幾年內中國家電的價格仍將大幅度降低,這其中包括本土品牌與外資品牌的產品。
其實在加入W TO之前,中國的家電消費市場已經對家電產品價格形成走低預期,並形成了持幣待購的現象。市場的現實是,中國一加入W TO,很多在此之前關稅水平基礎上生產的高檔機器已經變成『W TO概念機』,這種高關稅的概念機如果不及時消化,為後來的新關稅水平下的產品讓路的話,它們在今後將很難銷售。
外資品牌高端產品的價格在中國一加入W TO之後,齊齊應聲而下,現在外資品牌的機器降價在很大程度上是在拋售這種『W TO概念機』,恐慌性的拋售浪潮已經形成。原本被認為是幾無降價空間的中國家電產品,已經承受不起外資高端產品被動性拋售帶來的極大的價格壓力,從終端市場看,中國最低的家電價格再一次被壓低。
從來自市場面的信息看,國內外兩個軍團此輪的價格走向是單純的旺季捕捉難以解釋的,相同平臺的競爭已經開始,中國家電市場由此也進入一個聯動降價的新階段。
從目前來看,中國已經成為世界公認的最大的家電市場之一,中國市場雖然容量比較大,但是容量畢竟是有限的,外資品牌大規模向中國轉移生產線以及開始用合資或者是其他的方式盤活中國某些生產線的沈淀產能,中國正處在新一輪的家電產能放大期。
不同的品牌,已在中國市場取得初步成功的、在中國市場失利以及還沒有進入中國終端銷售的外資品牌都做出了新的中國市場發展計劃,進入中國市場對品牌個體來講,雖然都進行過縝密的調查,但是蜂擁而入的外資品牌群體正在加劇這種『集體的無理性』,中國市場的風險也是越來越大。
高端價位的走低,給本來已經是微利的中國家電產品預留了價格必須走低的唯一通道,低端產品的價格持續走低反過來也給高端產品的價格走勢以強有力的扯動。中國的低端產品與外資的高端產品所組成的特有二元結構市場已經掉入一個價格循環降低的怪圈。
其實,在一個充滿競爭的環境中,價格絕對不是理論的推算。市場價格是多個競爭主體搏弈的結果,所謂的降價空間並不是價格除掉成本,殘酷的競爭環境中是沒有絕對的價格空間的。
10%左右的關稅的減除,再加上10%左右的現有利潤空間是最起碼的降價空間,也就是說品牌死亡的基本底線是降低價格的20%,因為殘酷的競爭容不下繁多的品牌,在加上技術的進步,產品自然的落價,所以說,在今後至少有20%的價格降幅在等待著中國市場空間內所有家電產品。
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