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合肥美菱集團通過實施國際化競爭策略,積極參與國際市場競爭。
美菱集團董事長張巨聲說,實施國際化競爭策略就是將企業放在整個國際經濟的范圍內進行運作。根據國際市場的特點和形勢,調整企業在技術創新、管理、人纔、營銷等多方面的戰略舉措,提高企業應變國際競爭的能力。
持續不斷的技術創新是美菱國際化競爭策略的核心。美菱集團擁有國家級的技術中心和一支高水平的科技隊伍,開發研制的國家火炬計劃項目模糊控制冰箱,在冰箱行業率先開發的保鮮冰箱,以及變溫、變頻、抗菌冰箱等新產品,技術均達到國際先進水平。目前,美菱已形成了節能、變頻、變容、保鮮等諸多行銷國際市場的高新技術產品系列。
美菱集團在借鑒國際先進管理經驗的同時,結合企業實際,進行適應國際競爭的管理創新。美菱推行的『科技驅動型成本管理法』,打破了簡單的『節能降耗』傳統思路,以科技創新作為降低成本的根本驅動力,在降低成本的同時,提高產品的技術含量。美菱通過這一創新管理法一年就降低成本6000多萬元,產品市場競爭力大大增強。
近年來,美菱集團采取『引進來、派出去』的雙向交流方式,重點實施了企業『人纔工程』,形成了一支年輕化、專業化、國際化的科技、管理隊伍。為擴大企業人纔力量,美菱還充分利用社會人纔資源,成立了由多學科專家、學者組成的專家委員會,並與十多所高校和科研機構建立了產學研的合作關系。在培養『高、精、尖』專業人纔的同時,美菱還始終把員工的培訓和教育放在重要位置,通過經常性和專門性的各種培訓,造就了一支高素質的員工隊伍,為企業的發展奠定了堅實基礎。
針對國際市場的變化情況,美菱從市場布局、產品結構到出口渠道等多方面進行了調整。在鞏固東南亞、南亞、南美等傳統市場的同時,研究國際資本對經濟的影響,大力開發歐美和中東等新市場,優化了出口的國際市場結構。近年來,美菱冰箱的出口創匯每年增長26%左右,今年1-11月,出口創匯達到1800萬美元。
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