|
||||
2001年世界經濟呈現出萎靡不振的態勢,不幸又遭受了美國『9.11』事件的打擊,大型的公司並購比2000年有所減少。但是,公司合並是金錢世界永恆的游戲,我們還是從中找出了最具有代表性的十大案例。其中有皆大歡喜,也有功敗垂成;有雄心勃勃,也有無可奈何,也許這就是商業社會最吸引人的地方。
● 最成功的合並:安聯保險與德累斯頓銀行
混業經營已經成為金融寡頭們的共同選擇,世界最大的保險業集團——德國安聯(Allianz)也拒絕不了這種誘惑。於是,德國第三的德累斯頓銀行(Dresdner Bank)成了實現這個目標的最佳候選人,而德累斯頓銀行在與德意志銀行(Deutsche Bank)合並失敗後也面臨新的抉擇。兩大金融巨頭合並後的集團成為德國領先的金融服務集團,並在德國市場上開創了集保險,投資和銀行業務為一體的綜合服務,在收益和成本方面將創造一種明顯的互補優勢。新公司也成為德國首家能夠從事保險、建房儲蓄、消費信貸、銀行賬目管理以及『養老』投資等各項金融業務的企業。
● 最失意的合並:通用電氣兼並霍尼韋爾胎死腹中
『世界第一CEO』韋爾奇本想在通用電氣(GE)兼並霍尼韋爾(Honeywell)後功成名就的退休,但是歐盟偏偏就是不給他這個面子。通用電氣450億美元收購航空業巨頭霍尼韋爾原可以創造世界工業史上並購案的新紀錄,並使新公司成為一個全行業領先的巨無霸,而這恰恰成了歐盟否決這次合並的理由。歐盟委員會擔心通用電氣購並霍尼韋爾後將導致通用電氣在不同市場的壟斷地位,於是不顧美國司法部已經批准這次合並,斷然投了反對票。
● 最無可奈何的合並:惠普與康柏電腦
電腦業競爭到今天,利潤越來越少,對手越來越強,惠普(hp, Hewlett-Packard)和康柏(COMPAQ)在這個時候走到一起,多少有些無可奈何。由於全球電子產品需求減少,兩家公司的產品銷售量急劇減少,盈利大幅下滑,甚至有人建議惠普應該退出利潤日衰的個人電腦市場。被喻為世界第一女強人的菲奧莉納導演了這出看似圓滿的收購,但隨後便遭到了惠普公司創始人家族的反對,目前結果到底如何,尚難預料。
● 傳統工業的變革:歐洲三大鋼廠合並 新鋼鐵巨人誕生
在世界經濟低迷的情況下,世界鋼鐵供大於求的問題愈發突出,全球鋼鐵生產能力過剩,歐盟鋼鐵企業生產能力過剩40%,在這個背景下,歐洲三大鋼鐵企業——法國北方聯合鋼鐵公司(Usinor)、盧森堡阿爾貝德(Arbed)和西班牙阿塞拉利亞(Aceralia)——為避免相互殘殺,三敗俱傷,最終選擇了合並成為世界最大的鋼鐵公司。三公司合並也等於消除了爭奪市場和資源的對手,而且能夠利用各自優勢,合力向世界市場擴展。當然,也給韓國埔項制鐵構成最大的威脅。
● 戰勝英國保誠集團 美國國際集團收購通用保險
英國保誠保險集團(Prudential)原本可以通過收購美國通用保險(American General)而成為全球最大保險公司,沒想到被美國國際集團(AIG)橫刀奪愛。由於投資者並不看好保誠收購通用保險,造成保誠股票價格大跌,讓美國國際集團鑽了空子,最終完成了本次收購。這次購並大大加強了美國國際集團在人壽保險、退休儲蓄和消費金融等市場領域的地位。
● 大陸石油與菲利普斯石油合並成美第一大煉油公司
埃克森與美孚合並為美國最大石油公司,雪佛龍和德士古合並為美國第二大石油公司,於是大陸石油(Conoco)與菲利普斯石油(Phillips)也緊跟潮流合並為美國第三大石油公司。看來,在這個世界上誰都不能免俗。合並後的新公司將成為美國第一大煉油公司、第三大石油和天然氣公司,全球第六大能源公司和第五大煉油公司。如果該計劃獲得雙方股東和監管機構的通過,它將成為今年以來最大的合並案。
● HALIFAX與蘇格蘭銀行合並為英國第四大銀行
Halifax是英國最大的抵押貸款銀行,而幾年來,蘇格蘭銀行(Bank of Scotland)一直在尋找拓展其零售業務的合作伙伴。此前,蘇格蘭銀行曾試圖與英國第二大抵押貸款銀行阿比國民銀行(ABBEY NATIONAL)聯手,但未能成功。在金融市場競爭日趨激烈的今天,銀行的規模和效益成為市場競爭的優勢,於是,蘇格蘭銀行選擇了與Halifax合並。
● 控制寵物食品市場 雀巢收購羅爾斯頓
全球寵物食品市場的年銷售額超過300億美元,預計今後幾年寵物食品市場仍將以每年4%的增長率擴大。世界最大的食品公司瑞士雀巢集團(Nestle)面對生機勃勃的寵物產品市場,自然不甘放棄。羅爾斯頓(Ralston Purina)是美國第二大寵物食品制造商,在美國狗糧市場中羅爾斯頓控制著27%的份額、貓糧市場中擁有33%的份額。雀巢收購羅爾斯頓後,將成為全球最大的寵物食品公司,與美國瑪氏公司共同引領世界寵物食品領域。
● 住友與櫻花合並成為日本第三大銀行
日本經濟衰退後,迫使銀行業大改組成為四大銀行集團,住友與櫻花合並為的住友三井銀行(Sumitomo Mitsui Banking Corp),成為日本第三大銀行集團。住友銀行擅長企業銀行業務,櫻花銀行強項是個人存放服務,互補性強,因此合並後被市場認為在日本四大新銀行集團中最具有發展前景。
● 寶潔收購伊卡璐 完成其有史以來最大的收購
由於玉蘭油(Olay)化妝品業務日漸無利可圖,寶潔(P&G)必須拓展新的盈利領域。為了打入不斷發展的染發劑市場,寶潔不惜血本擊敗日本花王(Kao)等競爭者,從百時美施貴寶(BristolMyersSquibb)手中以49.5億美元購得伊卡璐(Clairol)分部。不過,這一舉動也間接導致寶潔第四財季虧損3.2億美元。但寶潔公司認為伊卡璐是全球深受消費者喜愛的護發品牌,無論是洗發領域還是染發領域它都有所建樹,收購伊卡璐可以增加規模效益,從長遠來看對寶潔會有很大好處。(北方網財經記者 張晉)
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||