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長期存在『財政背包袱、行業受貧窮』局面的我國水利行業,正加快向『水生金』的經營管理體制轉變,這使得目前全國水利經營年總收入達千億元以上。
我國水利行業長期以來重建設、輕管理,造成行業貧窮、隊伍不穩。為改變這一局面,水利部積極探索發展水利經營,推行以改革為鑰匙,以征收水費和發展綜合經營為支柱的水利經營管理體制改革,取得顯著成效。據統計,『九五』期間,全國水利經營總收入達5808億元,其中多種經營收入3909億元。僅2000年一年,全國水利經營總收入就達1174億元,其中多種經營收入為773.1億元。
水利部副部長翟浩輝今天在此間召開的全國水利財務和經營管理工作會議上說,今後我國推進水利經營工作的重點是供水、水電、水利旅游、水利建築施工、水利養殖、種植業和水利技術諮詢業等優勢產業。各水管單位和水電企業要不斷深化產權制度改革,推進企業產權主體多元化,尤其要積極爭取與發供電關系密切的相關部門代表成為出資人,通過股權多元化來獲得水電的發展空間。
翟浩輝說,目前我國股票市場上已經形成小水電板塊,水電產業有穩定的投資回報。今後各水電企業要在此基礎上擴大水電產業在資本市場上的融資比例,壯大經營規模,增強市場競爭能力。此外,我國水利工程和附屬設施大都集工程建築、山水風光等自然資源和人文景觀於一體,是人們休閑娛樂的好場所。水利部最近已公布第一批18個國家級水利風景區。因此,要把水利旅游做為我國水利經營工作的一大重點。與此同時,要充分利用水利系統擁有的水庫、河道、湖泊進行水產養殖。要改變傳統的養殖品種和養殖技術,提高科技含量,優化產品結構,引進名特優品種,延伸漁業產品鏈,發展魚料和魚產品深加工,提高水產養殖的整體效益。
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