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蘇聯解體後,俄羅斯給世人留下的印象是政治動蕩,經濟持續下滑。俄羅斯的大企業似乎也從世界經濟中銷聲匿跡。即使偶爾被提到,也往往是腐敗和經濟丑聞,全然沒有往日之雄風。
可是,近年來,俄羅斯商業巨頭們在經濟全球化的驅使下,也不甘落後,紛紛走出國門,尋求向海外擴張,在不知不覺中改變著他們的形象。
俄羅斯金屬業巨頭諾裡爾斯克鎳業公司一直控制著全球鎳產量的20%和鈀產量的50%。目前,該公司也把眼光轉向國外。該公司除了在亞洲和美洲大量投資外,正在研究向南太平洋的新喀利多尼亞島投資鎳礦開采。除此之外,該公司還可能成為一家合資公司的新東家。該公司希望在五年內將自己20%的資產移居海外。
另外,俄羅斯頭號石油巨頭盧克石油公司繼去年以7100萬美元買進美國格蒂石油公司的1300個加油站後,進一步向外擴張,目前正准備購買美國的一個煉油廠。
今年10月中旬,俄羅斯第二大石油公司尤克斯石油公司收購了挪威克韋爾納工程公司22%的股份,並同意用1億美元現金購進該公司的兩個工廠。這使其38歲的總裁米哈伊爾·霍多爾科夫斯基加入西方大亨們的行列,與他們同臺演出。這一系列舉動,不僅成了債務累累的克韋爾納工程公司的救命稻草,也標志著尤克斯石油公司進軍海外的開始。
然而,對於苦思如何打破前蘇聯陳舊經營體制策略而不得其解的俄羅斯大企業來說,進軍海外除了能給他們帶來更多的經濟利益外,還能給他們帶來無形的『附加值』———先進的企業管理經驗以及良好的企業形象。這也是俄羅斯盧克石油公司出兵海外的重要戰略之一。該公司成功收購美國格蒂石油公司及其下屬的加油站時,將位於紐約州傑裡科的培訓中心也納入自己旗下。此後不久,它就讓公司的經理們來這兒學習美國先進的零售管理體系。
俄羅斯另外一家大企業阿爾法聯合企業在進軍海外時也抱著同樣的態度。該公司經營石油、銀行以及商品銷售。今年年初,該公司意欲購買美國馬克·裡奇投資公司,以此來與這個總部設在瑞士的國際公司的操作機制接軌,並接手該公司每年75億美元的收入和僅有的300名員工。雖然這項計劃最後以失敗而告終,但公司總裁米哈伊爾·弗裡德曼表示,該公司將『隨時准備向西方進軍。』
然而,事實證明,俄羅斯企業走出國門,並與世界知名企業競爭並非易事。俄羅斯的商業巨頭們清楚地認識到,在別人的印象裡,更多的是俄羅斯企業界大股東們的腐敗。尤克斯石油公司收購挪威克韋爾納公司就是一個佐證。收購之初,許多挪威商人都擔心尤克斯的加盟可能會使擁有35000名員工的克韋爾納公司倒閉。對此,尤克斯石油公司總裁霍多爾科夫斯基說:『人們都對西方公司購買俄羅斯資產習以為常,但為什麼俄羅斯企業購買西方資產就會生出這麼多擔心呢?』
為此,他們決定要改變這種處境。事實使他們認識到,沒有更高的透明度和更好的經營策略,俄羅斯企業就不可能走出國門,向海外進軍,更不可能改變世界對他們的看法。
因此,俄羅斯大公司在進軍西方世界的同時,想方設法增強自身素質,改變自身形象。就在不久以前,許多西方投資商還視米哈伊爾·霍多爾科夫斯基為瘟神,指責他的公司歧視小股東,無視他們的利益。1999年,尤克斯石油公司發行了新股票,使該公司原有股票貶值。這一做法大大激怒了眾多的小股東,最後不得不對峙公堂。為了恢復投資者對公司的信心,公司總裁霍多爾科夫斯基忍痛買進了最大的小股東美國百萬富翁肯尼思·達特所持有的全部舊股票。之後,又實施了一系列措施,讓投資者對公司進行監督。
今年,尤克斯石油公司還首次根據國際標准,公布季度經營狀況,開創了俄羅斯石油界的先河。同時也使小股東的信心得到了恢復。
正如俄羅斯聯合進出口銀行前任總裁波塔寧·弗拉基米爾所說,俄羅斯企業進軍國際市場表明,俄羅斯的大企業都認識到了國際市場的重要性。他說:『原先,我們只注意我們在俄羅斯的地位,但現在,我們意識到,要想在世界上生存、發展,就必須進軍世界!』
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