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據業內人士分析,盡管入世後國外洗衣機品牌對國產品牌造成的壓力不容忽視,但國產品牌的『天時地利人和』使其在中低端市場仍保持較強的競爭優勢。
據了解,松下、日立、惠而浦、LG等國外品牌,經過幾年來的市場磨合,在高端市場,以品牌和技術作後盾,已形成較大的競爭優勢;而在中低端市場,隨著規模擴大、成本降低,也開始向國產品牌發起衝擊。
國產品牌的優勢在於:
首先,國內海爾、小天鵝、小鴨等知名生產企業已經積累了大規模生產的經驗。
其次,文化背景的優勢。中國人消費習慣和歐美各國相比有很大差異。這種消費習慣的差距,本身需要較長磨合期,而國外品牌在這方面當然不及本土品牌所具有的優勢。如惠而浦在產品宣傳及市場定位上與中國文化背景沒有完全結合,因而惠而浦產品長期以來未能在中國市場暢銷。
第三,品牌知名度及忠誠度優勢。中國消費者的消費觀念已經有了很大轉變,他們更重視的產品質量、售後服務等等。而國內知名品牌家電產品已在消費者心目中樹立起自己品牌形象,使消費者有信賴感。國內品牌有著經過長期經營建立起來的營銷資源優勢。而國外品牌營銷網絡遠不及國內品牌,國內品牌應在此優勢的基礎上近一步完善營銷網絡建設,牢牢把握市場。
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