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據知情人士透露,沃爾瑪先看中的是中國的商品,然後纔是中國潛在的消費市場。道理很簡單:一般零售商業企業的純利潤大約在8%左右,以此計算,沃爾瑪通過采購商品一年就從中國賺去近70億人民幣。這與開店搞市場推廣需要大量投入的做法相比,沃爾瑪顯然認為先賺錢是必要的。而目前,中國正成為沃爾瑪全球最大的供應國之一,2000年,沃爾瑪以直接和間接方式從中國采購的產品總額超過100億美元,其中80%來自廣東省。這些產品出口國外,供應到全球沃爾瑪連鎖店銷售。
沃爾瑪(中國)副總裁李成傑在接受記者采訪時說,沃爾瑪在廣東的采購以每年20%的速度在遞增。在未來擴展的計劃中,沃爾瑪將繼續從廣東采購產品,預期采購額將大幅度提高。為此,今年內,沃爾瑪決定把全球采購總部從香港搬到廣東來。
在未來的4個月內,其在深圳的采購部門人數,將從目前的幾個人激增至250人。這意味著其在中國的發展策略將是:先采購商品賺取巨額利潤,後開拓市場以減少經營風險。(金杜)
沃爾瑪曾經在媒體上表示,5年來他們的8個店並沒有盈利。但是他們在中國編織另一張網————全球采購網,卻有巨額贏利。而相對前一張開店網絡而言,或許,在現階段,後一張網絡對沃爾瑪更重要。因為,采購中國商品已令沃爾瑪獲得巨額利潤。據透露,沃爾瑪打算在今年內將全球采購總部搬到廣東來。
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