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今年,中日、中韓間的兩場貿易摩擦,濰坊受到的影響首當其衝,一些農產品的出口受到影響。
濰坊是我國大蔥和禽肉出口日本、韓國的主要地區,這兩場貿易摩擦,印證了濰坊一些企業早先開始實施的市場多元化戰略的明智,同時也向更多的人講述著一個道理:如果你不想全軍覆滅,那麼你就不能把雞蛋全部裝進一個籃子。
安丘市的生姜、大蔥、蘆筍等在國際市場特別是在日本、韓國有較高的市場佔有率,日本對大蔥等實施的緊急設限,給這裡的蔥農和大蔥出口企業造成很大損失。當然,對安丘全市來說,大蔥只是它眾多農產品的一種,並非舉足輕重。安丘現有蔬菜、果品、畜產品、糧油制品、水產品等5大類200多個出口品種,市場遍及50多個國家和地區,同時,以產銷直掛、連鎖經營、配送等形式,向北京、上海的超市提供蔬菜、果品、肉制品等。安丘市委書記李本躍說:『今年的大蔥問題,使我們更深切地認識到,出口市場過於單一,風險很大,必須加快國際市場布局的戰略性調整,建立多元化、全球化的市場網絡,不斷拓寬發展空間。』
日本、韓國對我國禽肉的『關門』,使一些地方的養雞業遭受重大打擊。有的地方,雞苗論斤賣,有的宰殺場被迫關門。諸城外貿集團公司年加工出口肉雞4萬噸,佔全國出口總量的12%,對日本出口的三分之一。但這家公司在嚴重的衝擊下仍然保持了正常的生產經營。公司總經理王金友認為,他們靠的是一體化經營的整體優勢和多元化的經營策略。生雞不讓進口,他們還有熟制品;日本『關門』,他們可以出口歐盟,因為這家企業是歐盟注冊進口商;不讓中國企業進口,他們就發揮外資企業的作用,利用他們與外商合辦的這類企業的渠道經營;國外不行打國內,加快運轉國內的80多個食品銷售網點拓展市場。正是依靠這些策略,這家公司纔有能力在危機到來時把風險承擔下來,保證養雞戶每只雞一塊錢的賺頭。
我國即將加入世界貿易組織,家門口的競爭隨之將成為國際競爭的一部分。濰坊市引導『龍頭』企業站在全球市場前沿搞營銷,『不同產品不同市場,同一產品多個市場,』國際國內兩個市場一塊打。諸城市的蔬菜出口原來主要靠一家大型公司,近年來,他們先後與日本、菲律賓、韓國客戶合作新建了三個出口加工企業,出口的品種也由大姜、蒜苔發展到青蔥、蓮藕、蘆筍等9個品種。
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