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PC業遭遇全球大衰退。美國經濟是否陷入衰退,全球經濟界尚有爭議,但高科技業明顯衰退卻是不爭的事實,並且至今仍看不到復蘇的跡象。
根據IDC數據,2001年第二季度全球PC銷量下降1.9%,這是15年來首次出現負增長,受此影響,IDC降低其對PC市場的預測,美國和歐洲市場的PC銷售下降的形勢將延續到2002年。
根據目前預測,包括美國在內的主要市場要到2003年纔能出現明顯恢復,到2002年有望出現較少量的增長。日本市場的恢復可能會拖更長的時間。『我們降低了預測值,因為全球的個人市場和經濟形勢都仍處於疲軟狀態。』IDC負責全球PC跟蹤服務的主管LorenLoverde稱。與此同時,比原先預測低的個人PC銷售情況表明,人們購買新一代電腦的速率正在下降。
其間,今年秋季微軟將推出的WindowsXP操作系統可能不會對PC銷量產生預期的重要推動作用。『在這種經濟條件下,我們不能確定WindowsXP會明顯地刺激PC市場,』他表示。『我們懷疑它的促進作用能否這麼高。』Loverde稱,這不等於說今年下半年PC市場不會出現增長。但是,一個相對少量的增長並不等於經濟復蘇或者PC產業出現了全面的回昇。從全球經濟的整體發展來看,PC產業的全球衰退恐怕還要持續一段相當長的時間。
國內PC廠商競逐更加慘烈
IDC數據顯示,在中國大陸市場上,2001年第一季度相對2000年第四季度,PC銷量下滑6.6%。互聯網泡沫的破滅,全球經濟元氣大傷。曾搭著網絡快車爬向快樂谷頂的PC幾乎成了除網站以外的第二大殃及者。
去年,聯想家用電腦的增長高達200%,當時聯想樂觀地為自己訂下目標,要在2001年賣出400萬臺PC。這個目標在現在看來有些難度,據IDC統計,聯想一、二季度總共纔賣出不到130萬臺電腦。
去年,傳統家電生產商試圖避開家電業殘酷的價格競爭,大規模進入PC市場。但是,PC業風險遠比彩電行業大,最簡單的例子就是兩年前的庫存彩電拿出來照樣賣,PC幾個月賣不掉就可能砸在手裡。TCL電腦總經理楊偉強有過一個形象的比喻,賣家電像賣乾貨,賣PC像賣鮮貨,一個可以久存,另一個不能。
盡管這些傳統家電生產商並沒有從PC業得到更多的成功,但卻給傳統的PC生產商帶來不少麻煩。比如沒等聯想在奔4上賺取更多的高額利潤便被拖下萬元大關。同樣的130萬數字,它所產生的利潤要比去年少得多。經濟不景氣,加上價格戰,業界老大首當其衝受到衝擊。
互聯網泡沫的破滅,PC業遭遇自『後PC時代』以來的第二次打擊,康柏、浪潮紛紛轉型,七喜電腦總裁易忠賢甚至悲觀地說,目前十大國內PC廠商,至少有5家將在今年最遲不過明年倒閉或轉行。月銷量低於1萬臺的廠商肯定出局,去年廈華出局就是最好例子。
PC壓力加大,從業者當然不願坐以待斃。8月6日,浪潮宣布減少硬件投入,據說掏出20個億砸向服務器。但更多企業要等著英特爾的指揮棒,見機行事。早在今年4月份,英特爾制造出一個『延伸的PC』概念,英特爾為廠商指出的出路是向PC周邊設備延伸,讓PC成為家庭的指揮中心。眾廠家便隨著英特爾的舞曲亦步亦趨。
今年TCL電腦促銷不再附送上網卡、飲水機,而是送打印機、數碼相機、掃描儀等家庭數碼產品,TCL已經為自己打造一個Hic(家庭數碼信息中心)概念。
聯想亦在同期推出『.home策略』,第一步是以電腦為核心,向打印機、外圍存儲產品等其他電腦應用層面的產品延伸,接著會向『網絡互動』、『家庭自動化』產品延伸。
奔4、液晶能否拯救PC業
如果沒有奔4、液晶這兩根救命稻草,中國本土的PC廠商的故事也許會和世界其他地區一樣,毫無生氣。
英特爾是PC市場的造神者,每次芯片技術革新總會把某個PC廠家推向神位。在386時代康柏稱王,486造就了戴爾,奔3使聯想雄視中國PC市場,奔4令TCL電腦總經理楊偉強成為『奔4少帥』。
英特爾讓TCL推出第一款奔4家用PC,TCL得意,聯想黯然;幾個月後的聯想求援液晶,TCL且罵且隨。聯想、TCL明爭暗斗,英特爾等供應商在背後提供火力支持--他們借助戲劇般的道白,完成了企業間的博弈。
因為有了聯想與TCL吵吵嚷嚷,國內市場纔沒有大幅萎縮,當然最大的贏家還是英特爾,它的奔4推出不到兩個季度便成為主流產品,而奔3的普及花了一年半以上的時間。
毫無疑問,奔4、液晶的普及為市場提供了更大的發展空間,但是,單靠個人電腦市場的增長恐怕是很難滿足眾多電腦廠商的需要的。有統計表明,中國的中小企業用戶達1000萬,若每家一年采購一臺電腦,中國每年的PC市場容量就達1000萬臺。保守一點,按中國現有450萬家法人企業單位計算,每家每年新添置一臺電腦,則國內市場上每年滋生出的PC容量就高達460萬臺。
用戶對商用PC的真正要求到底是什麼?高配置、高性能,還是低價格?一直以來,在價格大戰的背後,商用PC廠商大都猛打『高配置』牌,然而一個企業真的需要用P4電腦來編輯日常的文件嗎?況且,高配置後的高成本依然會令『買者難買,賣者難賣』。
實際上,當商用PC的價格降到合理的程度後,用戶將轉而尋求產品在應用價值、質量和服務等方面的潛力,這就為商用電腦廠商提出了新的課題。一方面,由於不同的行業用戶具有不同的特點,所以它們需要的是滿足自身使用要求的電腦產品,這就要求廠商必須在產品研發階段就以客戶應用為前提,充分考慮各個用戶群的具體需求,推出最適合的行業應用產品;另一方面,客戶同時還需要根據自己的使用需要來選擇具有最佳應用性能的電腦,在這方面廠商不應該以配件價格的降低和品質的降低來獲取性價比的提昇,而應力爭提供給客戶的電腦能夠發揮最大功效,得到最佳的應用。因此,希望靠奔4、液晶來挽救中國PC產業的想法無疑是輕率和不可信的。
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