|
||||
前幾年『傷心梨』、『傷心桔』等現象屢見不鮮,於是很多農民紛紛調整結構,轉向獼猴桃、青梅、佛手、蓮藕等特色效益農產品的生產。但又到了收獲季節,獼猴桃滯銷,蓮藕找不到買主……傷心的故事仍在上演。
結構調整後『傷心』的故事為何依然重演?記者在采訪中深刻地感受到,各地對農業結構調整的理解相當膚淺,並沒有運用市場經濟的規律進行結構調整。很多地方在初步扭轉『稻-麥』、『糧-棉』等單一結構的局面後頓生一種『大事辦完、該松口氣』的感覺,沒有意識到農業結構調整的經常性和永恆性。
很多地方雖然調整了產業結構,發展了特色農業,但是沒有將調整做到位,甚至連最簡單的『供與求』之間的關系仍然沒有處理好。浙江省江山市近年來大力發展獼猴桃生產,但幾年來經歷了『旺銷-擴種-賣難』的傳統『傷心』模式。今年是江山桃農最苦澀的一年,上等的獼猴桃由幾年前的每公斤8元降到了今年的每公斤1.2元。歸根結底還是盲目擴大生產所致,農戶在去年市場已基本飽和的情況下,今年又增加了近萬噸的產量,導致了賣難。
此外,加工等銷售服務體系沒有跟上也是獼猴桃賣難的重要原因。江山市作為南方的大型獼猴桃生產基地之一,除了一兩家私人辦的酒廠外,不僅沒有保鮮、儲藏、加工的企業,連一個專業的獼猴桃市場也沒有建立起來。現在每天有上百農民從山裡挑了獼猴桃湧入城市,一路叫賣,『搖錢桃』變成了他們身上沈重的負擔。專家指出,結構調整中僅僅調整供求關系是不夠的,還應對勞動力資源進行適當的調配。如果能建立獼猴桃加工企業或產銷企業的話,不但不會產生那麼多的生產過剩,相反還能大大提高獼猴桃的價值和效益。
記者在調查采訪中還發現,有的地方產品結構是調整了,但農民的心態及信用意識沒有得到很好的調整,這直接導致了『傷心』故事的上演。浙北長興縣的青梅今年帶給農民的酸澀就特別嗆人。原因何在?除了生產盲目擴大外,梅農的市場意識沒有調整到位也是一大原因。為了解決『賣梅難』的問題,長興縣政府引進了一家青梅加工企業,工廠辦到了家門口,梅農們紛紛放鞭炮慶賀。然而在這家公司計劃與梅農簽訂訂單的時候,由於價格低於去年的市場價,梅農紛紛拒絕簽單。在金華的一些藕農則是由於去年簽單後收購價低於市場價而毀約,今年就拿不到訂單而產生『賣難』。
一些果農運用不正當的方法牟利,直接造成了賣難問題。金華佛手在浙江知名度很高,但近年來有的果農濫用激素、膨大劑,甚至出現了地栽佛手、柑橘嫁接等各種速成栽培法,結果使佛手出現了果實虛胖、香味不濃、含水量高、不耐貯藏、觀賞期縮短等惡果,反使金華佛手的價格大大下降,而且直接損害了金華佛手的聲譽。
這些在『傷心往事』基礎上調整後產生的特色效益農產品的又一次『受傷』,折射出了農業結構調整中的一些盲區。產業結構和種植結構的調整只是開始,供求關系和勞動力的配置的調整應該跟上,農民的心態調整已迫在眉睫。另外,調整必須是經常性的和永恆性的。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||