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日本三菱集團的創始人岩崎彌太郎在日本開創了商界起用書生的先例,他對此有自己獨到的見解:『以往我們只在公司裡使用一般人纔,那些人因未受過多少教育,故而全然不知一件事情的輕重緩急。要讓一個普通人成為學者很難。讓學者熟悉怎麼做生意卻比較容易。因此近來我專門聘用學者。』
他提拔了許多慶應義塾的優秀人纔,如莊平五郎、豐川良平、朝吹英二、吉川泰二郎、山本達雄等人。甚至連會計出納的工作他也寧願用士人,不用商人。他認為,士人多半勤勞廉潔,不必擔心他們會做假賬。三菱初期的乾部都受過高等教育,並且很多和岩崎家族具有血緣關系,正是他們築起了三菱財閥的藩屏。三菱選用很多高校畢業生,作為後備乾部梯隊加以培養,最後安排到企業最高管理部門。與其他財閥相比,三菱歷代乾部中受過正規教育、有學歷的人佔有的比重較大。當時尚屬鳳毛麟角的大學畢業代理者在公司中究竟起了什麼作用呢?通常認為,優秀的大學生進入財閥企業,起到了促進企業現代化進程的巨大作用。
明治時代以來,家族主義成為日本企業經營的支柱。家族主義被吸收到企業中去,這和大學出身的經營者們有密切關系。真正采用家族主義方式的是第一代從大學畢業的官僚經營者。這些受西方文化影響至深的大學畢業生,擁有豐富的知識和良好的修養,他們崇拜西方的個人主義觀念,但最終卻摒棄了具有西方特色的個人主義,轉而選擇了傳統的家族主義,並把家族主義深深地融到其他從業人員的觀念中。之所以這樣做,是為了他們自身的利益。在公司財產全部都屬於岩崎家族的時代,公司由岩崎彌太郎這樣狂暴、獨裁的人率領,家族主義按理是很難根植的,而把其變為現實的是大學畢業的代理者。可以說,大學教育培養出了大批棟梁之材,這恰恰是日本近代化的動力,同時也起到了把財閥控制合理化,並讓大眾接納的作用。
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