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一個早熟的經濟特別以外國市場為導向,因而在某種程度上導致了國內經濟的脫節。具有諷刺意味的是,人們觀察到工業革命只是穿過法國,而不是單單以法國為基地和在法國境內發展。因而,特別的是,法國工程師和更一般的法國資本在世界經濟的其他地方,尤其是整個經濟自由地分散。海外資本投資分布相當廣泛。如以1878-1911年為例,國外債券投資取得的利息比在法國出售的債券所取得的利息高出三分之一。例如,作為法國電力工業的領頭羊之一的企業總聯合會(SGE),在1913年其大約一半的勞動力受僱於外國建築工地,其公用工程和電氣化項目,分布在幾個中歐和東歐國家,一般通過由企業總聯合會組織的辛迪加進行運作。克勒茲省冶金和工程巨頭施奈德公司,在第一次世界大戰結束後的一個時期中大量投資於捷克斯洛伐克和奧地利,這些中歐生產設施一開始通過法國銀行,後來通過倫敦資本市場進行運營,到20年代中期,這些中歐子公司在規模上已與施奈德公司在法國本土的企業不相上下。
法國經濟其他形式的斷裂與目前的第三世界國家相似。因而(煤炭、紡織和冶金業)高度發達的北部地區不只以法國,也以鄰近的比利時為重要導向。洛林鐵礦和冶金業同德國工業的聯系與法國一樣緊密,外部聯系的緊密意味著國內經濟的斷裂。這也可以用來說明在小農農業和第二產業部門之間存在的鴻溝。前者生產力非常緩慢的增加抵消了農民對工業品的購買力。卡雷及其合作者聲稱,極低的農村購買力是法國從1870-1896年間增長非常緩慢的最重要的原因;同樣,卡倫觀察到美好時期後的經濟上昇趨勢則大都可歸之於城市消費市場需求的增加。
斷裂的另一個癥狀是,與非合理化改革的工業部門和落後的農民形成對比,管理中也出現了高度合理化的工程師團體。法國也許可以自誇擁有世界上受過最好教育的高層管理人員。他們的存在基於工程院校的產生。在19世紀80年代以前,法國公司的董事會成員大部分由銀行家和大商人組成,在那以後,技術人員大幅度地替代銀行家和大商人成為董事會成員。更重要的是,到第一次世界大戰結束初期,新興行業的主要公司由那些大約在1900年從高等院校畢業的一代學生設立,這些公司包括長盛不衰的工業巨人,如雪鐵龍公司、佩鐵奈公司、居爾曼公司、法國電力公司、阿爾斯湯姆公司和法國石油公司等。
我們現在將在某種細節上強調本世紀上半葉法國的『真實』資本集中極度緩慢的因素。如以各個企業的工人數衡量集中程度,金德爾伯格指出,到1954年,在金屬生產行業,英國公司幾乎比法國公司大一倍;在紡織業,英國公司大約比法國公司大50%。但是,在某種程度,法國企業的規模一直在擴大。1912年,以勞動力人數排名最高的5%的企業僱用了31%的僱員,到1936年,這個比例提高到40%,到1952年,提高到50%;然而,以在交易所掛牌企業總資產的比例來看,資本集中度在下降。最大的100家企業資產佔全部法國企業總資產的比例的1912年是71%,1936年是59%,1952年是58%;這些企業中最大的50家企業資產佔法國企業總資產的比重在1912年是52%,1936年是42%,在1952年是43%。甚至在確實發生企業兼並時,這些實施兼並的企業大多為正在形成的控股公司,其目的主要是為了拯救小企業並保持產品的高價格。生產結構仍然分散,而且(通過合並或兼並而形成的)垂直一體化特別少。英國工業主要部門在兩次大戰之間真正實現了集中,美國和德國工業比英國更是實現集中,而法國直至1950-1954年的合並浪潮中纔達到這種集中,當時法國企業家開始接受外部融資和通過多樣化重新構建企業。這就有必要在更加非集中化的管理結構中,使法國技術管理和工程師的支配地位下降,而使銀行和銷售行政人員的影響上昇。
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