在杭州市區服裝商鋪林立的武林路，近日一家服飾店在門口貼出了這樣一張告示：『同行業者不得入內』，時裝業的激烈競爭在杭州發揮到了極致。據記者調查，正是這種變味的競爭長期困擾著我國時裝業的發展。

　　這家專營休閑品牌的服飾店，貨源來自廣東。店主對記者說：『由於店裡的服飾在款式上都是最新的，常常被同行當作設計的樣版，我們的衣服出來不久，其他的店裡就會出現相同或相類似款式的服裝。我們這樣做就是想給同行提個醒。』

　　武林路地處杭州市中心，在浙江省內及其周邊地區以新潮前衛聞名。這段長不到兩公裡的路上，坐落著300多家服飾店，絕大部分商店都與服裝加工廠有著密切的聯系。因此，無論哪裡新款上市，在這條路上很快就可以見到翻版。

　　據了解，在大型百貨公司，同樣存在這類問題。記者在該市營業面積最大的商場銀泰百貨了解到，每家服裝廠都有專門的『服裝探子』，經常在商場裡轉悠，買走一大堆服裝，拆開了打好版樣，再全部縫回去，十五天之內還拿回來退貨。這讓商家極為頭痛。

　　我國是服裝生產大國，由於服裝產業准入門檻低，目前我國的時裝生產還停留在價格競爭的低水平階段，缺乏擁有強大設計能力的強勢品牌。由於服裝成品十分直觀，沒有什麼高科技含量，模仿抄襲的打版師就成了絕大部分服裝廠家的設計部門的主要構成。香港仿日本，廣州仿香港，杭州上海仿廣州成了『慣例』。追尾仿版的結果是低價競爭。

　　由『盜版』引起的惡性競爭使得國內一些剛剛起步的女裝品牌發展受阻。據了解，熱衷『盜版』已經導致整整一個『杭派』女裝的衰弱。『杭派』女裝是六七年前由一大批中國美院、浙江絲綢工學院學生自創的具有『學院派』風格的設計派女裝。『杭派』乍現女裝市場，被業內人士視作國內女裝業的一次突圍。『杭派』在初創期，出現了兩三家頂尖品牌，二十多家一線品牌和近百家外圍品牌的良性競爭格局。但是由於設計費用高昂，而模仿市場上的暢銷款式成本低廉，容易進行規模化生產，『盜版』之風開始由下而上蔓延，整個『杭派』服飾都不能幸免，許多有品味和潛力的牌子丟開了自已艱難創下的個性和風格，流行什麼就做什麼，什麼賺錢就做什麼，追尾仿版，從而導致了服裝個性模糊，品牌相似。不到兩年時間，二十多個品牌曇花一現，很快就在市場上消失了。整個『杭派』服裝，現在只剩下幾個品牌在苦苦支橕。

　　正在發展中的品牌面對盜版如臨大敵。為了仿止被抄襲，許多知名品牌只好采用買斷布料，采用昂貴進口生產線，甚至推遲新貨上市的消極辦法來防止被『盜版』。中外合資的『寶姿』服裝甚至特別規定其新品的中國的統一上市時間晚於同行半個月。

　　『盜版』盛行的另一個惡果是國際知名品牌往往因此不願意落戶中國。以杭州為例，杭州人均服裝消費能力很高，但是由於當地生產企業熱衷於追尾仿版，商場在引進品牌的談判中困難重重，甚至不得不為此對國際品牌作出種種讓步。一家商場的女裝部經理告訴記者，如果不是考慮到商場形象，他們也恨不得打出『同行業者不得入內』的招牌。

　　盡管我國是服裝生產、出口大國，但是國外品牌服裝卻佔國內市場1/3左右。法國高級時裝公會主席迪迪埃·格蘭巴赫在大連服裝節上接受媒體采訪時認為，更新觀念、創立品牌、技術創新、培養人纔，是參與新世紀服裝業競爭的根本問題。中國的服裝生產能力很強，在國內和世界市場上，應有區別於其它國家的品牌服裝，這一點非常重要。

　　業內人士認為，我國的時裝生產具有低成本優勢，但是設計能力薄弱是其軟肋，這不僅直接影響了其國內市場份額，還影響到海外市場的進一步開拓。入世以後紡織品的出口配額取消，但實際上配額限制僅僅是2000餘種非關稅壁壘中數量限制的一種，對於我國這樣的紡織服裝品出口大國來說，由於我國女裝在國際上普遍以低價低質的形象出現，大規模進入國外市場不僅利潤率低，而且容易受到低價傾銷條款的制約，因此女裝廠家增強設計能力，提昇產業水平，創建自有品牌，形成良性競爭是當務之急。