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近日,樂華空調高層人事變動:鄧米高不再擔任樂華空調的總經理,昇任樂華集團副總裁;樂華空調總經理一職由原樂華空調營銷總經理梁偉代理。針對這種變動是『出現了內部糾紛』的傳言,樂華空調新聞發言人日前接受本報記者采訪時表示,這是完全正常的人事變動,並非如外界所言。
樂華空調新聞發言人介紹說,2001年,樂華空調的銷售出現爆發式增長,因此,鄧、梁二人的昇遷是情理之中的事。鄧米高先生是國內第一個把冰箱做到100萬臺的人物,具有強烈的進取精神和豐富的市場經驗,此次安排負責集團的OEM工作,是樂華集團2002年強化質量、擴大出口、樹立品牌戰略的一部分。未到不惑之年的梁偉先生,已有16年空調從業經驗,特別是經歷了去年的嚴酷的市場洗禮,已成長為比較成熟的企業管理者,擔此重任亦是眾望所歸。
這位發言人進一步闡述說,產銷一體化的經營模式,已為越來越多的空調企業所采用,比如一些知名空調企業的營銷總經理已昇任公司總經理,樂華也是順應這一潮流。梁偉先生代理樂華空調總經理的同時,仍兼任營銷總經理,這種安排,一方面最大程度地發揮了梁偉先生的特長,一方面也使樂華的空調產銷融為一體,從而大大提高樂華的市場反應速度,增強樂華的市場競爭能力。
據了解,截至8月20日,樂華空調實現國內銷售45萬臺,銷售額約10億元;國外銷售18.8萬臺,創匯近6000萬美元。——2001年度,共銷售63萬臺,銷售額15億元。對於銷售利潤問題,樂華空調新聞發言人強調說,由於樂華空調采取了全球化的零部件采購等,其產品的成本攤銷費用一直低於行業的平均水平,使得樂華空調在實現產銷規模迅速擴大的同時,利潤也得到了相應的增長。
據記者了解,2002年度,樂華空調的市場目標是『內銷外銷雙百萬臺』,並力爭在未來兩年內躋身行業五強。為此,樂華空調決定,將在廣東清遠投資1個多億,建立具有4條生產線、單班年產100萬臺的生產基地。屆時,樂華空調的總產能將達250萬臺。
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