『面對中國即將加入WTO的現實挑戰，「中國制造」的出路在於「品牌制造」』，本屆大運會吉祥物『拉拉』贊助商、僑雄國際控股有限公司總裁許奇鋒先生稱，國內玩具禮品業在今後幾年內將出現像美國『迪斯尼』和『玩具反斗城』這樣的大品牌專賣店，今後企業的生存將不能再依靠價格競爭，而是要轉向品牌競爭。許奇鋒透露說，今後5年內，僑雄將首先在北京和上海等一線城市開設5家到10家玩具禮品店，店名采用統一的『奇嘉』品牌，預計最終將達到100家到200家左右的連鎖規模，打造出中國的『迪斯尼』。

　　許奇鋒認為，福建莆田是全球著名的鞋城，專門為世界各大品牌運動鞋做貼牌加工，其中包括耐克、阿迪達斯這樣的著名品牌，但當地廠商除了賺取有限的加工費以外，沒有自己的任何品牌。同樣一雙『中國制造』的運動鞋，中國廠商從全球市場鏈條中只拿到了幾美元，而貼上西方名牌商標後卻身價倍增，零售價成了幾十美元，這一事例再確切不過地反映出『中國制造』 目前所面臨的利潤困局。

　　作為國內玩具禮品業的第一生產商，僑雄的產品以前幾乎全部出口，其產品包括90年代著名的『忍者龜』等風靡一時的玩具，主要的出口市場是美國和歐洲。但許奇鋒毫不諱言自己正在實行從『中國制造』向『品牌制造』 方向的轉移。

　　在中國即將加入WTO的前夜，國內企業為何開始熱衷於走『品牌制造』之路？許奇鋒認為，首先，加入WTO之後，國家將進一步加強對知識產權的保護，嚴厲打擊假冒名牌的行為，這一點無疑為企業走上『品牌制造』之路提供了有力的保障。其次，中國加入WTO之後，連鎖業將逐步允許外資進入。僑雄在實現了『品牌制造』之後，將開始走向品牌輸出。換句話說，一旦把品牌的形象樹立起來後，僑雄就可以在各地采取特許加盟的方式實現跨越式發展。