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流傳多時的聯想入主中科健的傳言似乎有了著落。今天,中科健(0035)針對昨天7.9%的漲幅發布風險提示性公告,公告稱公司已經接到第一大股東深圳科健集團有限公司的來函,函中通知,科健集團正與聯想集團就轉讓所持有的中科健股權進行初步商談。
今天下午,科健股價在昨天收盤價格30元的基礎上,跳高2元開盤,盤中摸高33元,後以1.70%的漲幅收盤。
15日晚,中科健的公告就已上網。記者在看到此消息後,立即致電中科健一位管理高層。這位人士明確表示,他對聯想入主中科健一事並不看好,因為有三個關鍵問題不容忽視:首先是聯想集團用哪塊資產進行購買;第二,聯想集團用什麼價格買;第三,中科健的經營會否因資本變動而受到嚴重影響。
對於聯想入主中科健一事,目前聯想集團對外的公開表態是,雙方的合作正在洽談中,到目前為止尚未達成具體合作協議。但記者從聯想內部人士了解到,實際上,聯想集團與科健集團的合作大局已定,只是還有具體合作細節需進一步協商。換句話說,協議的簽署只是個時間問題。
賣與不賣的分歧
兩個半月前,曾有媒體報道說,中科健董事長侯自強公開承認科健集團轉讓股權的對象已經鎖定為楊元慶執掌的聯想集團。消息傳出後,中科健總經理郝建學立刻予以了否認。6月3日,郝建學在京接受了包括本報在內的四家媒體記者采訪,郝建學情緒略帶激動地說,中科健沒有與聯想達成任何合作協議,更沒有涉及股權結構的重組發生,個別媒體在誤導。
中科健第一大股東是深圳科健集團股份有限公司,持有公司29.01%的股權;第二大股東是深圳智雄電子有限公司,是家民營企業,持有公司26.75%股權。在中科健管理高層中,侯自強作為科健集團的法人代表、董事長,出任中科健董事長一職;第二大股東法人代表、董事長郝建學則出任中科健總經理。對於聯想入主中科健一事,中科健第一大股東與第二大股東看法不一致,賣還是不賣,中科健內部存在嚴重分歧。
但這一分歧似乎並不能影響聯想的入主,因為此一重組的左右權並不在侯自強本人甚至不在中科健自身。
科健集團是中國科學院的全資子公司,聯想集團的控股股東『聯想控股』65%的股權也為中科院持有。所以,科健集團和聯想集團都可以說是中科院旗下企業。從這個角度講,兩家集團的合作,中科院具有舉足輕重的作用。
對於聯想集團而言,PC領域的成功已經不能滿足資本對利潤的渴望,進入手機領域是其自然的選擇。
聯想有品牌號召力,需要上馬手機項目,中科健在手機行業一直處於領跑地位,但品牌號召力、資金實力遠不及聯想,假如整合兩家公司的業務,能夠實現強強聯合的話,顯然是件雙贏的好事。由此分析,中科院極力促成此次合作,也在情理之中,而據業內人士介紹,此次重組的真正導演正是中科院綜合處。
微妙的關系
但在中科健公司內部看來,聯想入主後,公司的前景未必能像股價迅速躥昇那樣樂觀。他們擔心,此舉很有可能給中科健的運營帶來巨大的震動。
一位科健員工對記者表示,以聯想一貫的作風,如果真的入主中科健,公司管理層大變的可能性極大。他擔懮地說,假如現在的總經理郝建學離開,公司將很長時間不能維持正常運營,大批人員離開中科健的可能性也不是沒有,如果變成這樣,一個蒸蒸日上的企業可能就要走下坡路。
這位員工的話不無道理,實際上,郝建學在中科健有著巨大的影響力。
1998年以前,中科健一直在虧損邊緣徘徊。1995年中科健每股收益-0.10元,1996年每股收益-0.414元,1997年每股收益0.168元。1998年,郝建學作為二股東入主中科健之後,上馬手機項目,贏利狀態開始改善。1998年,每股收益調整前為0.18元,1999年每股收益調整前為0.406元,2000年為0.39元。由此可見,郝建學在中科健的扭虧為盈中,立下了汗馬功勞,把中科健帶到了一個巔峰。郝建學曾多次在媒體面前表示,他全身的血液中都流淌著手機。
對於中科健員工來說,第一大股東科健集團只不過是個虛擬的概念,而實實在在與科健員工一起摸爬滾打、榮辱與共的卻是一個真身血肉的郝建學。
郝建學在兩個月前接受媒體采訪時對記者表示,中科健近三年來的運營秩序非常好,他本人與董事長之間的合作關系也非常融洽,正是這種彼此的信任,使中科健得以迅速成長。他沒有直接表示對聯想入主表示看法,但他卻對一個普遍的現象表現出了強烈的擔懮。郝建學說,對公司進行資本重組,首先意味著管理層面人事變動和雙方文化的整合,這通常需要半年到一年,而時間對中科健是非常關鍵的。手機市場變化萬千,所有當前最流行的手機注定是一年後被淘汰的型號,在競爭激烈的市場面前,企業不需要『噪音』的乾擾。
聯想的想法
15日下午,記者采訪了聯想集團手持業務發展部總經理盧建軍。這位剛從甲骨文公司空降至聯想的總經理,不願就此問題發表意見。
聯想是從無線手持設備切入手機領域的。盧建軍表示,聯想將在三個戰略合作方向上尋找不同的合作伙伴:一是與一些廠商建立手持同盟,共同研發手持設備的軟件應用;其二與國際有核心技術的廠商進行合作,如英特爾、西門子等公司;第三與國內運營商合作,共同推出手持設備的應用,如移動、聯通等公司。
此前有傳言說聯想主要是看中中科健持有的手機牌照而欲與之合作,對此,盧建軍予以否認。他說,從國家對無線通迅行業的重視,以及聯想目前的實力來看,申請手機生產牌照對聯想來說不會成為大的問題,中科健持有的手機牌照對聯想的吸引力遠沒有外界猜測的那麼強烈。但他又強調,與一些廠商合作可能會是多方位的,也不排除借用其他公司手機牌照的可能。
經營權遭遇所有權挑戰
從中科院極力促成聯想與科健集團的合作到中科健內部低調甚至悲觀的態度,可以看出,此次重組實實在在地表現出所有權與經營權的激烈衝突。而就『資本的意志』角度講,中科健內部的擔懮已不能阻擋重組的步伐。但人們不能忽視的是,中國絕大多數的資本重組都帶來了管理高層的人事變動,而有些公司正是因為這種變動導致了最後經營上的失敗。
這也許就是中科健所擔心的。(李明瑜、李亮)
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