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白酒企業向生物技術轉型的形式分成兩種類型:一種是利用資本市場控股較成熟的生物技術公司;另一種是與高等院校、科研院所合作,形成生物技術公司
轉型成功的關鍵是:要有充足的資金作為後盾,要注意產業之間的銜接與相關性,保證投資者能夠對控股高技術公司實施有效管理,一定要立足高增長領域
如果說,白酒企業向生物技術轉型初期,被有些人認為,有迎合市場炒作之嫌。那麼,白酒消費稅調整之後,這種猜疑已經不攻自破,因為轉型不再局限於上市公司和大型白酒企業,而成為全行業的選擇。有專家分析,從目前看,白酒企業轉向生物技術,決不僅僅是培育新增長點的問題,而是為自身拓展生存空間的問題,特別是消費稅的調整,使這個轉型變得刻不容緩。
然而,與白酒企業的成長空間日益狹窄形成鮮明對比的是,生物技術的迅猛發展:自20世紀90年代以來,全球生物藥品銷售額以年均30%的速度增長,生物藥品銷售額佔整個醫藥行業銷售額的比例也在不斷提高,這個比例已從1995年的不足4%提高到2000年的9%。我國生物技術經過十幾年的發展,與世界先進國家的差距明顯縮小。盡管我國生物藥品的市場銷售額比較小,但近年來銷售的增長速度有加快的趨勢,年均銷售額增幅都在15%以上。有關專家認為,在今後幾年,隨著現有生物制藥企業市場銷售網絡的完善,以及投資的加大,預計生物制藥業每年保持20%至25%的年增長速度是完全可能的。按此速度測算,到2005年,我國生物制藥業的市場銷售收入將可達到130億至150億元,市場前景非常看好。從資本市場來看,近幾年,生物醫藥類上市公司的平均資產規模、主營收益、淨利潤等每年都有較大增長,分別達30%、25%、23%。
從目前白酒企業向生物技術轉型的形式上看,大體可分成兩種類型:一種是利用資本市場控股較成熟的生物技術公司;另一種是與高等院校、科研院所合作,形成生物技術公司。那麼,傳統產業向高技術轉型應具備哪些條件、注意哪些問題呢?怎樣看待白酒行業的『變臉』?中科院科技政策與管理科學研究所賈新民教授在接受記者采訪時指出:傳統產業向高技術領域轉型,首先是資金的問題,由於企業要在維持原有產業持續發展的基礎上,向高技術領域投資,尤其是向生物技術領域投資,而且生產成本的絕大部分都要『一次』投入,投資人要承擔遠大於『網絡經濟?時代的投資風險,資金需求巨大。所以,企業要有充足的資金作為後盾。第二,要注意產業之間的相關性,發揮企業原有的優勢領域。第三,保證投資者能夠對所控股的高技術公司實施有效管理,避免投資與管理的脫節。第四、所投資的一定要是高增長的領域,要有完備的中長期發展計劃和發展戰略,注意企業原有產業與高技術產業的銜接。
賈新民告誡白酒企業:企業的資源是有限的,一項投資要取得成功,就必須達到它的臨界資源投入量。鑒於生物技術的投入非常大,企業要合理進行資源配置,制訂投資計劃,避免無效投資,避免重蹈『網絡泡沫』的覆轍。
當談及向生物技術轉型的方向時,中國食品工業協會副秘書長馬勇認為,應該首先解決白酒發酵過程中的問題:比如菌種的分析,對窖泥中成香、成味物質的提取以及新菌種的培育等等,從而提高出酒率,特別是優質酒的出酒率;另外,還應加強對?的研究,在保持白酒品味的前提下,加快酒的陳化和老熟過程,縮短出酒周期。如果能利用生物技術解決以上問題,將節約大批糧食、降低企業成本、減少污染。但是,目前生物技術人員不了解發酵釀酒,而傳統釀酒企業的技術人員的專長主要在勾調上,對生物技術的前沿課題也不甚了解。雙方沒有『對接』起來。如果有一個企業能夠把這兩方面有機的結合起來,其前景不可限量。
在記者與白酒企業的接觸中,大多不願意提及投資項目的具體內容和發展進度。據了解,五糧液與香港公司合作的『低聚果糖』已有成品,但市場狀況尚不得而知。全興則兵分兩路:一路指向對四川制藥的技術提昇,改變原有抗生素原料的單一結構;另一路指向生物制藥領域。據悉,全興與清華大學合作的幾個項目已經進入三期臨床實驗,其中一項治療癌癥的藥物屬國內首創,市場前景十分可觀。瀘州老窖參股的上海凱賽生物技術公司,已經制訂了兩年收回成本的計劃。
我們已經聽到白酒企業轉型的腳步,盡管它還有些保守、遲緩。但這邁出的第一步就意味著白酒企業已經走出傳統產業,開始融入快速發展的生物技術浪潮中。
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