5月30日下午,前往PT中浩股東年會探營的各路記者悉數被保安擋架。其實,中浩此次股東大會本無什麼特別的議程。有意受讓中浩股權的深圳鵬基（集團）有限公司,由於股權轉讓一事還在報批之中,也不可能在大會上露臉；只是終止上市的大限將至,中浩還沒有提出寬限期的申請,公司此時的一舉一動自然備受關注。

　　被拒之門外的記者們頗有些不平。一位熟悉中浩的業內人士卻說,在有實質性重組動作之前,中浩沒啥情況可探,這家公司是啥樣兒,一眼就能看透。

　　『一眼就能看透』未免說得有點誇張,但中浩最主要的問題???一大堆債務,因為涉訟全都浮出了水面,公司今天這樣的爛攤子,很早就擺在那兒了。沈?已久

　　我們不妨來看看中浩歷年披露的涉訟情況：

　　至1997年底,公司共發生債務訴訟案28件,涉及總標的額1.5億元；

　　至1998年底,涉訟136件,總標的額近8億元；

　　至1999年底,涉訟156件,總標的額逾9億元；

　　至2000年底,涉訟165件,總標的額逾9億元。

　　可以看出,1998年是中浩涉訟的高峰時期,一年內共發生訴訟案100餘件,幾乎每三天就有一起官司纏身。而1998年過後,中浩已是連續兩年巨額虧損,被ST了。這種情形下,中浩想借錢也難,提供擔保也不可能,就像一個病重的人,已經沒有精力招惹是非了。而中浩前些年埋下的債務『地雷』都在這個時候集中引爆了。據說,1998年中浩被債務所迫,還有過拍賣辦公樓的無奈之舉。

　　回過頭來看,導致今天這一尷尬局面的主要原因是,中浩上市初期大量舉債投資,投資戰線過長。淨資產從來沒有超過4億元的中浩,下屬的企業竟有過130家之多。除了房地產、商貿企業之外,中浩投資的企業生產什麼的都有,食品飲料、化妝品、皮鞋、音響、電能表、紙板紙箱、復合管材等等,五花八門。中浩頻頻為下屬企業借款提供擔保,這些企業卻大都經營不善,沒錢還債,還把『老子』中浩一塊兒拖下了水。

　　中浩的下屬企業中也有幾家爭氣的。去年,生產多功能全電子式電能表的浩寧達公司實現利潤2000萬元,六家『好世界』酒樓實現利潤1000萬元,八佰伴中浩食品公司也有100多萬元的盈利。這使中浩2000年報中的主營業務利潤（毛利）好歹有3000多萬元,但是,來之不易的利潤被巨額的管理費用和財務費用輕而易舉地吞噬了。

　　因為巨額欠債還不出,中浩的大部分資產被查封。單靠自己,已難以收拾這個爛攤子。中浩只能盼債務重組和資產重組,只能盼別人來救自己。讓『尊榮』玩了一把

　　其實早在五年前,中浩就進行過一次重組。1996年,深圳市尊榮集團有限公司通過受讓中浩發起人部分股權,成為持股15%的第一大股東。當時的中浩已經走上了下坡路,前一年度剛剛發生經營虧損,新股東的加入,無疑使中浩看到了從調整走向發展的希望。

　　但尊榮著實讓中浩大失所望。1996年尊榮入主以後,除當年有點微利,中浩第二年開始又踏上了連年虧損的不歸路。在這期間,中浩爆發了債務危機,雖然債務危機不是尊榮帶給中浩的,但尊榮也沒有給中浩帶進來好的資產。

　　事後看來,尊榮可能根本沒有要把這家上市公司搞好的打算。在中浩1999年報中,監事會報告這樣寫到：『公司運作極不正常,第一大股東出任的董事人員、公司高層領導在執行公司職務過程中有不當行為……使公司蒙受極大的損失。』

　　當然,出這樣的一份監事會報告時,被譴責的大股東已經走人了。1999年,尊榮將所持中浩股權大部分用於抵償自個兒的債務,剩下的一小部分股權也一並協議轉讓出去了。據說,尊榮當初是以每股1.80元的價格受讓這些股權的,倒手出去的價格卻是每股2.50元。尊榮還賺了一票。

　　知情的人都說,中浩被尊榮公司騙了一把。假如1996年來的不是尊榮,而是一家真心實意要重組的公司,中浩不可能落到今天這個地步。就像一個病人,發病時不好好醫治,給耽誤成大病了。鵬基是救星嗎

　　今年3月底,深圳鵬基（集團）有限公司以未來第一大股東的身份出現在中浩的重組計劃中。據中浩當時刊登的董事會公告,鵬基將受讓中浩部分國有股和法人股,股權轉讓正在報有關部門審批之中。公告中沒有披露鵬基的有關情況。

　　中浩這回的重組方會是怎樣的一家公司呢？記者剛剛獲得的資料顯示,成立於1982年的鵬基是深圳市市屬一類二級企業,出資方為深業集團和深業控股,公司總資產28.6億元,淨資產9.6億元,去年的銷售收入13億元,利潤1.25億元。鵬基的業務分成三塊：高科技工業為主,房地產開發為輔,物業管理相配套。下屬工業企業的當家產品有液晶顯示系列產品、光纖連接系列產品等,房地產開發在深圳小有名氣,總建築面積近400萬平方米,物業管理『管』的總面積超過600萬平方米。

　　鵬基和中浩的辦公樓都在深圳的八卦嶺上,當中就隔著兩條馬路。既是鄰居,互相應該知根知底。據稱,鵬基是在實事求是地評估了中浩重組可行性的基礎上,纔參與進來的。看來,在中浩頭上懸著退市這把利劍的時候,鵬基不太可能拿重組開玩笑。

　　然而,畢竟積重難返,嚴重資不抵債的中浩若要重組成功,關鍵還看債務重組。倘若得不到債權人的支持,有了鵬基的介入,中浩重組成功的可能性也不大。據悉,中浩已擬定債務重組方案,並已開始與債權人協商。由於中浩的債務涉及60多家分布各地不同性質的債權人,所以債務重組的難度不小。

　　按中浩的重組計劃,6月份完成債務重組,8月份完成資產置換。但是,中浩能否憑這個重組計劃得到寬限期,又能否重組成功,現在都是未知數。在這點上,可沒人敢說『一眼就能看透』了吧。(初一)