春去夏來，恰是季節嬗變時節。券商經紀業務也正在暗暗醞釀著一輪脫胎換骨的蛻變。

　　短短的幾個星期內：有明鑼亮鼓的大鵬FC（投資顧問群）推出，有旗幟招搖的廣發『e對壹服務』問世，而更多的是暗流潛動：一家以『航空母艦』而名於業內的超級券商，忽然間轉讓了湖北地區5家營業部，據稱，這僅僅是該公司調整營業部結構的開始；一家新換總裁不久的大券商改革動作更是大刀闊斧：半年內，所有營業部普通員工全部轉為經紀人……

　　最近業界發生的或明或暗的種種變化，清楚地告訴人們：對於券商的經紀業務而言，一個因壟斷資格獲得壟斷利潤的『黃金時代』正在遠去，純粹的『通道時代』結束了。

　　其實這種趨勢早在兩三年前已經初現端倪，始發於深圳的『存折炒股』模式的出現、推廣到普及就極具典型意義。當年曾引起銀證兩業激烈論戰的『存折炒股』，今日早已是司空見慣的常事。

　　自此後，『手機炒股』、『呼機炒股』相繼問世，到今天網上交易的大行其道，包括飛虎網、和訊網等業外網站的介入，都沒有引起太大的波瀾。雖然證券業界很多人對此懮心忡忡，但根本無法阻止各種更方便、更先進的技術手段或方式應用於股票交易，更無力抵御電信、銀行、IT等行業迅速而強力對經紀業務的滲透。

　　公允地說，在目前的情況下，證券經紀商很多時候已經不是交易通道的壟斷者，上面所述的電信、銀行、IT等行業或多或少、或明或暗地在瓜分著經紀業務的利潤。券商已能相對平靜地對待這些現實，在某些時候甚至主動地與之分享因『通道』而帶來的利潤。

　　『無可奈何花落去』，當年券商中極力反對『存折炒股』的中堅分子現在已經成為各種新型炒股方式的積極推動者。因為他們終於認識到：券商作為單純交易通道的作用已經失去，通道時代已經結束了。

　　由此，我們可以理解近年來尤其是今年來經紀業務的種種巨變，這都是業內具有遠見者的應對之舉。專家們指出，在市場化的衝擊下，網點設置和傭金標准的放開將直接帶來券商『通道』資源的貶值，今後券商傭金收入的基礎不能僅僅建立在交易通道的提供上，券商的所謂創新也不能僅僅局限在交易通道上做文章，券商只有向專業化證券資訊服務商轉型，纔能在別的行業侵蝕中立於不敗之地，纔能得到可持續發展的競爭力源泉，也纔能在WTO境外券商入境後保有自己的生存空間。

　　證券經紀業內已是黑雲壓城，疾風勁吹，暴風雨就要來了。只有那些積極進取並富有前瞻意識的人纔會盼望著：讓暴風雨來得更猛烈些吧！