新技術、新概念……新一輪彩電競爭已是風起雲湧，反思彩電業的競爭過程，產品及市場趨同應是業內重要病因，彩電企業間的調整重構將是大勢所趨。

　　盡管大家對近年來的價格大戰本身眾說紛紜，但伴隨每一次降價戰火，總會有運用新技術的新產品推向市場，以將廠家拉出價格戰的泥淖。幾乎每一家生產廠商都談到技術對下一步競爭的重要性。

　　此輪價格戰後的技術熱點，當數100HZ倍速掃描技術和逐行掃描技術的引入。相伴隨的是『健康』、『高清晰』等新概念彩電的出現。據中企市場研究中心研究人員對2000年彩電新品的統計分析，國產品牌在新概念的推出上比外國品牌往往要快得多，但是從去年的情況來看，新概念的提出總像是蜻蜓點水。在這方面，創維在概念推廣上做得較為成功，目前它的『健康』概念幾乎到了家喻戶曉的程度，也獲得了可觀的市場效益。僅從廣告效果來看，北京顧能市場調研中心的專家認為，目前電視機市場對任何一個概念的爭奪都比以往更為激烈，需要廠家持續的投放和對概念的延伸，纔可以在消費者心目中形成固定理念。

　　但對新一輪競爭熱點的出現，亦有人士表示存在隱懮。盡管現在國產品牌在技術上已足以與洋品牌抗衡，但是彩電的核心技術主要還是依靠引進，此輪引進的技術，均來自美國同一企業同一種類型的新型芯片，在技術上是同質的，只不過各品牌在具體引入的外觀設計等方面有所區別創新，推出的產品概念或名稱不同。

　　國內彩電業產品趨同，很容易再次引發市場上競爭過於集中，供過於求的現象。因而正如索尼中國有限公司董事長正田　所言，『不論哪個國家的哪個產品，光靠價格競爭方式，這種核心競爭力不會持久。國內企業必須創造屬於自己獨特的產品，要實現這一點，國內家電企業應該在高端技術研發上下更大的功夫』。

　　對於國產彩電的『紮堆兒』現象，據有關專家分析，國內的彩電業目前主要廠家集中到相對穩定的十幾家，競爭激烈而每一家均不具備對市場的控制力，價格競爭很容易形成燎原之火。在這樣產品同構化的行業中，真正唱主角的是『產品差別』，也就是彩電產品的品牌個性。這種差別，可以是實際技術上的、消費對象選擇上的，也可以是服務上的，甚至是因廣告而產生的品牌定位差異。所以，彩電業以技術引領主流、全方位塑品牌個性的時代已經到來。 (崔玉清)