就在新世紀到來的前兩天，東莞永光行服裝鞋業有限公司、珠海東紀發展有限公司及珠海香洲商場部分職工三方，為爭奪香洲商場的產權展開了激烈的競價角逐。最後，東莞永光行終以高出底價３１％的１００５萬元，買下了這家珠海市最老牌國有商企的產權。至此，備受矚目的珠海國有商業退出直營領域改革終於劃上句號，該市也成為我省第一個國有資本全面退出商業直營領域的城市。

　　據了解，珠海市的這場改革從１９９９年１０月正式開始，涉及４５家企業的１５億元資產、７?８萬平方米商業面積和３６５６名職工。改革後，４５家企業有１３戶實現了股份合作制，１８戶關、停、破產，６戶出售轉讓，８戶以其他方式改制，使用最多的是公開競投及內部股份合作制，產權易主的企業達１９戶，佔全部改制企業的４２％。國有資本已全部退出所有零售企業，企業出資者要麼換成內部職工，要麼換成民間資本，要麼是市屬國有以外的企業組織。

　　珠海市如此強力度地進行商業產權改革，是因為國有商企近幾年的經營業績一直呈下坡態勢，而國家對境外商業零售企業進入的限制越來越寬松，競爭愈演愈烈。國有商企在零售業上失去了優勢，從沒有了競爭優勢的行業退出去，是珠海政府在國企改革上的首要選擇。

　　珠海市企業改革領導小組辦公室副主任戴碩濤在接受媒體采訪時表示：退是為了更好地進。珠海市在改革過程中，較好地實現了國有經濟有進有退，以退為主的戰略構想，這為今後做大珠海經濟總量，建立與區域性中心城市定位相一致的商貿體系打下了很好的基礎。

　　省連鎖協會會長孫雄則認為，珠海商企改革觸動了產權制度的根本，這一點意義最大。改制後原來的國有企業通過徹底『換血』，充盈了實力。事實上，並不是所有國有商企都沒有路，而是新世紀的零售業格局將進一步由原有的國有成分壟斷演變為國有、民營和外資產權多元化的角逐，多元化的零售業將直面更激烈的市場競爭。他說，中國加入世貿後，珠海地方零售業的這場改革對有效抵御外資零售業的衝擊，將起到決定性的作用。這一點應當為我省各地實行商企改革時好好借鑒。（郭逸晴）