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1997年7月,津南區港田集團以0.5分的微弱優勢,擊敗8個區縣的8位勢均力敵的對手,在天津市科委主持的工廠化農業科技示范區建設的公開招標中脫穎而出,如願以償地擔綱國家『九五』重大科技產業工程項目、『九五』天津市重大科技攻關項目???天津市工廠化農業『龍頭』主示范區建設任務。
港田集團對於人們來說並不陌生。農村改革開放以來,該集團曾有過許多輝煌的業績,直到今日『港田摩托』仍在社會上有很高的知名度,而且企業也一直保持著較好的經濟效益。據了解,該集團現有固定資產1億元,1999年產值達8億元。
那麼,為什麼一個靠工業生產發展壯大起來的企業集團要決策『反哺』農業呢?原來『科技興農』一直是他們的奮斗目標之一;市委書記張立昌等領導同志在視察港田集團時,也曾勉勵他們『工業要反哺農業,建設好社會主義新農村』,這無疑是對港田人的莫大支持與激勵。追求加上責任,實力加上基礎,港田集團既抓住了機遇,同時也面臨著挑戰。為創辦好一流的示范區,該集團先後投資1000餘萬元人民幣,建起有日光溫室48棟、智能溫室4320平方米和1200平方米的蔬菜產後處理與加工生產線。短短的兩年時間,這個示范區已經形成具有試驗示范、科技引導和技術展示、科普教育、產後加工為一體的天津地域的工廠化農業科技示范窗口。1999年12月,港田示范區被國家科技部均列入國家『工廠化農業示范區』工程項目中,同年被市政府授為『天津市工廠化農業示范區』和科普基地,2000年6月通過了天津市科委組織的專家驗收鑒定。專家一致認為:港田示范區開創了天津市工廠化蔬菜生產的先河,其技術處於國內領先水平。
農村改革開放後,我們曾向世界展示用7%的土地養活了佔世界22%的人口的驕績。然而,落後與傳統的生產方式,也使我們付出了太大的代價,提高勞動生產率,加快農業現代化步伐成了當代人必須承擔的責任。正因為如此,港田人更感科學技術的重要性,把科學技術當成第一生產力。
有人說,港田集團之所以在市科委的招標中中標,關鍵是港田有雄厚的資金實力。這話說得不錯,但不全面,因為助港田成功的根本是科學與技術,是港田依托著一個被國家科委譽為『全國鄉鎮農科第一站』的農科站。這個小小的農科站,每年靠農業研究實現的淨利潤逾百萬元,近10年間他們創造的社會效益達25億元。據了解,由於鎮農科站作為示范區的主要參與者介入其中,纔使得港田的示范作用有了保證。
有關科技是第一生產力的理論,對許多中國人來說也許並不陌生,但在實際生產中又能體現多少呢?特別是農業生產,幾十年、幾百年,甚至更長的時間,『臉朝黃土背朝天』一直是中國農民生產方式的真實寫照。雖說改革開放後,政策的調整曾使我國的農業生產發生了巨大的變化,但分散粗放的經營方式不可能創造驚人的勞動生產率,再加上農機化程度低,集約高效尚無從談起,把農業建設重點轉移到節能、無公害、保護生態環境的有機農業、生態農業,走上資源可持續利用和發展的道路同樣步履維艱。正因為如此,建設一個代表著未來10到20年發展水平,能帶動更多的農民順暢完成一種帶有革命性的生產轉變的示范區,其意義自然變得非同一般。
該站享受政府特殊津貼的站長張繼波告訴記者,在港田示范區的建設和運行中,突出了適合國情、市情和注重高效益兩個特點。主攻節能日光溫室特菜生產和反季節蔬菜栽培技術、集成研究及示范開發與日光溫室配套的技術和設施,采用了無土栽培、集中育苗技術、二氧化碳施肥技術、自動卷簾技術、節水灌溉技術、蔬菜產後加工、保鮮等10餘種新技術,引進新品種達100多項。僅僅兩年的時間,如今這一切高科技手段與技術已全部用於生產,從根本上擺脫了自然環境的束縛,實現了蔬菜的周年性,全天候、反季節的連續生產,從而大大提高了土地產出率和勞動生產率,從根本上解決了土地、水等農業資源短缺的問題。
『農業生產不僅艱苦而且枯燥,根本無任何觀賞價值』,這是以往人們對傳統農業生產的理念。但如今不同了,生產與觀光均為港田工廠化農業科技示范區的功能,他們在高樓林立、車水馬龍的都市邊緣,為人們開闢出了一個既擺脫自然又回歸自然的新天地。另外,這裡的蔬菜,既滿足美味,也有助保健。
凡到過港田工廠化農業科技示范區的人都有一種共同的感慨:在這種充滿生機,如同花園般的環境裡生產,是勞動也是享受。真沒想到,工廠化農業生產會是這樣一種美景。
的確,今天的港田工廠化農業科技示范區,對人衝擊最大的莫過於頭腦裡根深蒂固的觀念。那一排排整齊劃一的生產車間,那一片片五彩繽紛的果實,120多種國內外不同的蔬菜品種,莫說嘗一口,就是看一眼也是享受。僅以柿子椒為例,這裡生產的柿子椒有白、黃、紫、綠、紅、橙6種顏色。另外,這裡的西葫長得酷似香蕉;茴香葉下結出一個圓形球莖……這些外觀極精美的蔬菜,不僅形與色令人耳目一新,同時還有一定的藥膳功能。如綠菜花蕾有清胃的作用,根莖則有防癌的功能;苦苣苟可開胃消毒……所以,如今的蔬菜不僅可以滿足人們的膳食需要,還潛移默化地起到了一定的保健作用。示范區總經理王世忠對記者說,隨著港田示范區的不斷發展完善,還會有更多的品種擺上百姓的餐桌,從而使人們對蔬菜的選擇性更強,人們可以根據自己的不同需要,或選擇好吃型的或選擇功能型的。總之,以往那種多日重復吃一種菜,苦於無菜可選的狀況將一去不復返。正因為如此,兩年來,越來越多的群體與個人把示范區當成是旅游景地,還有一些中小學專程來這裡有償觀光。與此同時,先後有10餘個省市專家來此考察、參觀、指導;還有來自法國、西班牙、以色列、日本、韓國等外國專家到這裡進行學術交流。
盡管花園般的示范區漸漸成為人們觀光、旅游的熱點,但它絲毫沒有影響示范區的正常高效生產,這裡的專家告訴記者,示范區每年人力、物力約投入40萬元左右,但一年的銷售收入可達60多萬元。如今,投資近2000萬的示范區,已實現產值200萬元,生產投入產出比為1?1.35。由此可見,由於堅持科技引路,同時充分考慮自身的實際情況,強調經濟效益擺在突出的位置,是在國內工廠化農業建設起步並不算早的港田工廠化農業科技示范區成功的重要因素之一。
今年11月,國家科委召開了由全國各大型與主要工廠化農業科技示范區參加的經驗交流會,名不見經傳的天津港田工廠化農業科技示范區的發言,引起了與會者的關注。與會者認為,港田示范區之所以能帶起周邊地區的發展,關鍵是他們把握了當地的經濟與自然條件,上項目不盲目,引品種切實際,示范定位在農民。所以,『曲高』不『和寡』。
說實話,把握定位問題從某種意義上講直接影響到示范區的功能發揮與收益好壞。據有關專家介紹,目前國內一些地區建設示范區,置具體條件於不顧,盲目引進溫室設備的趨勢已經開始抬頭。溫度、濕度、光照、施肥、滴灌等全部計算機控制的現代化溫室,造價達40萬元以上,而每年的產值最高不過6萬元,而設備每年的折舊費就高達4萬元。可見,這樣的溫室在今天的中國除了做花瓶,根本不具有任何實際意義。
港田集團董事長龔世權說:要搞只圖觀賞不要效益的『擺設』性示范區,我們也有那樣的實力,但那樣的示范區農民們做不到、學不了,即使再先進他們也只能是望洋興嘆。所以,從市科委到區鎮領導都要求我們腳踏實地,做務實的示范,讓廣大的農民能夠學得會、做得到、有收益、見效快。所以,港田這兩年的示范方向就本著這樣一個原則,事實證明路走對了,不僅農民認可,國家科委的有關領導也予以了充分的肯定,被認為是走出了一條適合中國國情的道路,值得作為一種模式為其它地區借鑒。他還告訴記者,如今全鎮800畝菜田均按照示范區的標准與要求進行生產,無論是設施建設還是結構調整,無論是品種更換還是產量安排。這樣,無形之中以往那種一家一戶散兵游勇式的生產方式消失了,為大農業集約化生產鋪墊了基礎。當然,抓住了示范區這個『龍頭』,也就自然而然地加入了由示范區提供的產、供、銷服務體系,每年每畝地的收入也從過去的1-1.5萬元,增加到2-2.5萬元。由此可見,對農民科學技術的導入,對農業勞動生產率的提高,示范區的確起到了十分重要的作用。
俗話說得好:民以食為天。隨著經濟的發展,生活水平的提高,人們對『食』的要求,已從數量轉向了質量,從溫飽型轉向了功能型。那麼蔬菜作為『食』的一部分,人們對它的要求也日趨不同,深信港田工廠化農業科技示范區將不負重望。
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