11月，國內影碟機主流廠商之一新科對外界宣布，將其在全國范圍內的幾款機型價格調低，降價幅度接近20％。隨後，新科第一次將DVD價格降至1680元。

　　然而到目前為止，市場卻未出現新科所期待的熱情，有傳媒戲稱這叫『熱臉碰到冷屁股』。新科企圖『克隆』VCD市場經驗的舉動看來沒有成功。

　　談到價格戰，國內的消費者是再熟悉不過了。彩電、冰箱、空調早已打得戰火紛飛，但至少這些行業還在艱難中生存著。而VCD的價格戰卻是異常慘烈。幾乎可以說，VCD行業的衰敗，價格戰是『功不可沒』的。而作為消費者一方，廠家大打價格戰原本是大家所希望的。價格本身就是調節市場的手段之一。但問題是在沒有標准的價格戰之下，降價卻是在降質，是在概念戰已無可打之後的必然。長此以往，損害的還是消費者的利益。DVD市場也是如此，消費者多花一些錢購買DVD為的就是獲得高品質的視聽享受。即便真如廠家所言是技術突破、技術領先而導致成本降低，為了酬謝消費者的支持或是讓科技更貼近百姓而降價，那本是好事。但降價為何總在銷售旺季到來之時？而且DVD作為技術已相當成熟的以組裝為主的視聽產品，其在采購成本、設備技術方面大幅度降

　　低成本的空間和可能都已十分有限。那麼動輒數百元的降價，廠家的利潤在哪裡？因此，大幅降價的價格戰在這裡惟一的解釋只能是降質。其實，只要是真正的好產品，的確是物有所值，相信即使讓消費者多掏點錢，消費者也是願意的。不然，買回一臺動不動就要送維修中心的DVD，少花了幾百元也冤啊。

　　中國家電連年的價格戰使得整個業界有陷入這個『死循環』陷阱中的趨勢。去年，信息產業部披露，降價狂潮使得彩電業減少50個億的利潤，VCD行業減少50個億，100個億的利潤如果投入研發，估計一些國際標准已有中國人的份兒了。

　　『前車之覆，後車之鑒』。冷靜的廠商，開始反思這個問題，DVD三巨頭之一金正老總楊明貴說：『不能回避國內DVD產業向何處去的問題了，說實在的，你打什麼戰我管不了，但如果打品質戰的話，我想消費者會像我一樣高興。不管何種產品，失去了品質，什麼價格、服務、概念都失去了意義???皮之不存，毛將焉附？作為廠商，只有在確保不斷提高品質的基礎之上，再說價格、服務，纔不是本末倒置，也只有把品質這個本源的東西作為行業標准，這個行業纔能發展，纔不至於重蹈VCD的覆轍。』

　　有人用『邊際收益遞減』規律來解釋這一現象，VCD好比飢餓時的第一個饅頭，吃得很快很香；而DVD雖然是一個高級面包，富含各種維他命，但消費者肚子裡已有墊底兒的，並不急於吞咽。因此，決定了DVD市場是一個理性的成熟消費的市場。