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在不斷的『縮減』自有品牌的同時,2000年聯合利華完成了6項大的購並項目,其中包括以總額高達243億美元購並百仕福,這也是世界食品12年以來最大的一次購並。
百仕福在美洲和亞洲擁有強有力的品牌和分銷隊伍,而聯合利華的茶葉、冰淇淋、速凍食品一直是世界第一,所以兩大公司的合並是真正意義上的強強聯合,合並後,聯合利華在世界食品公司中的排名超過卡夫,由原來的第三名上昇至第二,僅次於雀巢。百仕福是世界十大食品公司之一,它的調味品、速食面及酒店食品原料都是業內享有很高的聲望,它擁有6個全球聞名的品牌。
聯合利華新聞發言人稱:『百仕福的市場與品牌管理方式與聯合利華很相似,並且百仕福有非常進取的美國文化,兩家的合作將使運營成本降低7.5億美元;購並百仕福後聯合利華的品牌更加廣泛,規模更大更容易吸引人纔,這次的合並是具有相互補充的合並』。
為了適應全球經濟一體化的進程,並為百仕福的到來做好准備,聯合利華對全球的管理模式進行了調整,在內部成立了『家庭及個人護理集團』和『聯合利華百仕福集團』,這兩大集團的負責人,兩位聯合利華全球董事,將對這兩大業務的盈利負全部責任,這樣做的優勢是使全球市場運作,包括原料、生產、營銷、更加一體化,也就是通常所指的『條件管理』,在此基礎上,原有的14個業務集團將合並為5個,大區化的管理將使內部系統更加簡化。(傑雯)
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