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新華網呼和浩特8月9日電(記者王亞光任會斌)正如中國工業和信息化部副部長蘇波所言,近兩年中國稀土資源整合和企業兼併重組工作取得了積極進展,以大型稀土企業爲主導的稀土行業格局已具雛形。內蒙古、廣東、福建等省區基本完成區域內稀土資源整合和冶煉分離企業兼併重組工作,組建了省級稀土企業集團。
今年年初,工信部提出把現有國內稀土企業最終整合爲兩三家大型企業的設想,試圖在中國稀土界培育類似三大鐵礦石巨頭——淡水河谷、力拓和必和必拓的資源巨頭,以改變長期以來“散、小、亂、差”的行業痼疾和身爲稀土供應大國卻無市場議價能力的窘境。
然而,該設想提出後,一些稀土產區出於地方利益考慮,紛紛扶持和打造地方性龍頭企業,意圖牢牢把住地方稀土產業發展的主動權。
經過一輪跑馬圈地和併購重組,如今諸侯割據之勢漸成——內蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司集中發展北方稀土資源,四川江銅稀土有限責任公司主攻四川省內資源,江西贛州稀土礦業公司控制贛州地區稀土礦山,廣東以廣晟有色金屬股份有限公司爲核心整合廣東省稀土產業,廈門鎢業股份有限公司主導福建省稀土資源整合,中國鋁業股份有限公司則整合江蘇5家稀土企業和廣西稀土資源。
中國有稀土主要產區九省(區)20市(州),稀土冶煉分離企業上百家,如果都以行政區劃自設藩籬,有所保留地進行整合,構建跨區域的生產格局和大企業集團的進程勢必受阻。新的諸侯割據狀態將難以根絕各自爲戰、互相壓價的惡性競爭。
通過產業整合促進中國稀土市場良性發展,已然成爲行業共識,但必須打破地方保護主義,避免僅侷限於爭奪資源、謀求近利、各霸一方的短視行爲。
產業整合首先是企業規模和市場掌控力的提升,但並非僅此而已。在整合的基礎上,還要把精力更多放到技術研發尤其是高端應用產品開發上來,最終形成少數幾家集資源開發、產品加工、終端應用、科研爲一體,具有強大市場影響力的跨區域大型稀土企業集團。