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做文化發展的探路者——江蘇演藝集團與杭州宋城旅遊發展有限公司的文化產業發展之路
新華網北京7月28日電(記者蔣芳、段菁菁)今年5月,第四屆中國“文化企業30強”評選名單中,作爲文化藝術類文化產業的代表,江蘇演藝集團與杭州宋城旅遊發展有限公司榜上有名。一個是全國文藝院團改革的先進典型,一個是“中國文化演藝第一股”,他們憑着對“文化產業”的堅持和專注,探索出各具特色的文化產業發展之路,在經濟與社會領域產生綜合效益,書寫了文化產業騰飛的新篇章。
樹立品牌:成爲打造拳頭產品與創新經營模式的典範
20世紀90年代,主題公園在中國步入了快速發展期。然而無休止的單調複製,讓主題公園出現了劣性發展,大量公園歇業倒閉。此時,宋城景區在錢塘江畔誕生。不同於同時期的其他主題公園,從出生伊始,宋城就烙上了“文化”的印記。
從1997年室外版的歌舞表演《宋城千古情》在宋城景區內正式上演,到2011年大型歌舞《吳越千古情》在全新的綜合性主題公園杭州樂園上演,“主題公園+文化演藝”的創新型經營模式逐步走向成熟。至此,杭州宋城走出了一條文化與旅遊互相促進的發展之路。
如果說宋城獨特的經營模式在文化行業開拓了一條全新的發展道路,江蘇演藝集團則以優秀崑劇《1699·桃花扇》爲代表,堅持深挖資源打造精品,不斷推出系列“演出季”,形成了一定的品牌效應。
自2009年至今,江蘇省演藝集團一直以低票價、計劃性、常態化推出“演出季”,獲得了觀衆和市場的雙認可。2012年已推出的“幸福新年”和“幸福春天”兩個演出季,受到了觀衆的熱烈歡迎,其中錫劇《玉蜻蜓》和崑劇《1699·桃花扇》等多臺節目,再次出現了演出市場上難得一見的一票難求的場面。目前,江蘇演藝集團又與臺灣同行合作,創排崑劇《南柯夢》,計劃今年9月在臺北首演,明年開始世界巡演。
“演出季”繁榮的背後,市場的回報也是豐厚的。據介紹,江蘇演藝集團舞美中心、歌劇舞劇院、錫劇團和交響樂團自營收入與去年同期相比增長50%以上。
加快轉型:實現藝術與產業的成功對接
2004年,江蘇演藝集團實現全面整體轉企改制,全員身份置換,參與市場競爭。改制後,集團形成了文化交流與貿易並重、社會效益與解決效益兼收、交流、商演等多種模式共存的對外交流體系,先後四度蟬聯“全國文化企業30強”,成爲全國唯一一個連續四屆獲此殊榮的文藝表演團體。
邁入轉企改制的第十一年,江蘇演藝集團2012年上半年經營收入達到6748.12萬元,比去年同期增長11.96%,演出場次達到2008場,創下了單場演出收入的新高。
而作爲國家十大最具影響力文化產業示範基地之一,2010年末,杭州宋城旅遊發展股份有限公司在深交所創業板成功上市,成爲“中國文化演藝的第一股”。
正如華誼兄弟的上市帶動了中國電影產業的大繁榮,業內人士認爲,宋城股份的上市對中國旅遊演藝行業也將起到巨大的示範作用。“相對於當前旅遊行業上市公司的集體控股形式來說,作爲中國最大的民營旅遊文化投資公司,宋城股份開啓了這一行業民營資本上市運作的典範。”
產業拓展:“走出去”步伐鏗鏘成果斐然
不拘泥於以精彩紛呈的劇目打開市場,江蘇演藝集團還高度重視海外市場,大力推動文化走出去戰略。演藝集團緊緊抓住在日本、比利時兩家海外分公司落地生根的契機,以國際化的推廣和運營模式努力與國際演出市場對接,推動具有江蘇特色、中國風韻的舞臺藝術產品進軍海外。
據介紹,今年以來,集團對外文化交流11項,境外演出31場,講學200課時,先後在法國、德國、比利時等國家和地區演出,獲得熱烈反響。
借力資本市場,宋城股份在上市後開始了快速的全國佈局。泰安、三亞、石林、麗江等5A級景區等項目投資計劃相繼出臺,2-3年內將在這些一線旅遊目的地城市複製“主題公園+旅遊演藝”的模式,將“千古情”系列品牌產品推向市場。
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