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-本報記者賈麗
幾代人的記憶,“中國膠捲之王”——樂凱將隱退於世人,“嫁入”他門。上週樂凱宣佈,該集團整體併入中國航天科技集團公司。而後續關於樂凱集團的定位,合肥樂凱的上市時間表更是備受市場關注。
瞄準樂凱新興業務
航天科技強勢收編
近日,國務院國資委印發《關於中國航天科技集團公司與中國樂凱膠片集團公司重組的通知》,中國樂凱膠片集團公司整體併入中國航天科技集團公司成爲其全資子企業。樂凱重組懸念就此水落石出。然而據瞭解,目前此步只是整個重組的前戲,業內傳聞合肥樂凱的膜材料資產將緊接着注入樂凱膠片。
據業內知情人士表示:“樂凱在新材料和能源領域拓展的相關業務,很可能注入航天科技。”
上述通知稱,航天科技集團與樂凱集團在新材料、新能源等領域業務關聯性高、產業融合性好、資源互補性強。重組將集中雙方的資金、人才、管理、技術、品牌、市場等資源,促進結構調整、產業升級,增強核心競爭力。
樂凱表示,航天科技集團和樂凱集團的重組,實現集團公司科技創新戰略,推進集團公司產業佈局向產業鏈高端發展、向戰略性新興產業發展。
航天科技前身爲國防部第五研究院,航天科技集團擁有中國衛星、航天動力等8家上市公司,並坐擁“神舟”、“長征”等著名品牌。
樂凱膠片2011年半年報顯示,上半年實現收入?3.93?億元,同比上升?10.39%,淨利潤實現?467.43?萬元,同比增加?526.79?萬元。
行業不利因素之下,樂凱遭遇衝擊,促使其“投入”航天科技懷抱。受主要原材料價格上升和產品銷售價格下降的雙重擠壓,傳統產品市場競爭進一步加劇。樂凱表示:市場形勢下嚴峻,推進結構調整,新建太陽能電池背膜生產線已於今年?3?月份開工建設,進入設備安裝調試階段。
保品牌與重組之惑
樂凱身世可謂複雜,歷史更是曲折,對於被航天科技收編之後,樂凱如何定位備受業內人士關注。
2004年,因中國名牌戰略推進委員會將膠捲類產品不再納入2004年中國名牌產品評價範圍,樂膠首度無緣“中國名牌”的光環。與柯達合資談判談了10年的樂凱牽手,擁有合計超過國內膠捲份額的70%以上市場份額。至終仍然保留了“樂凱品牌”。“棄名牌、保品牌。”樂凱被人們認爲成爲本土品牌發展的一部縮影。
在膠捲市場的一片頹勢之下,自20年代初,樂凱膠片利潤逐年萎縮。然而膠捲行業日薄西山已成定局,樂凱縱使與柯達結盟實現強強聯手,終究未能抵住數碼相機的強勢入侵,2007年樂凱斷臂柯達,尋求轉型突破。不僅是樂凱,與此同時柯達也以分拆業務的方式“瘦身”,壓縮成本。
樂凱開始發展彩擴機等產品,做起多元化,然而終究迫於國企身份,大勢所趨,難以強勢逆轉。最終將重點投入光學薄膜,並有意打造平板顯示器(FPD)用光學級聚酯薄膜及深加工產品生產基地,而此正恰與航天科技重點發展項目不謀而合。
據悉,航天科技集團將把以聚酰亞胺爲代表的新材料項目列爲航天控股的下一個戰略發展重點,且正以旗下中國航天國際控股爲實業平臺,全面整合。
而據業內人士稱:“此次進入航天科技,樂凱品牌暫不能發揮作用,未來能否有所建樹還需觀察。”
中國電子商會副祕書長陸刃波接受記者採訪時表示:“二十世紀初,國內市場正是有了樂凱制衡,柯達、富士等外資品牌進入中國相對價格較低。”
他表示:“樂凱此前做大衆產品,通過長年積累,有較好的美譽度和知名度,此次爲航天科技收購之後,如果生產相關產品,一定程度上保護了民族品牌,如果生產軍工、新材料等小衆產品,對於樂凱品牌來說意義不大。”
老字號難阻擋數字化衝擊
樂凱與航天科技的“牽手”,也是必然。數字化的洪流侵襲着記載着百年歲月的膠片業。
樂凱是中國膠捲老品牌之一,是膠捲行業的唯一可以與世界品牌柯達和富士並存,並且一直在中國膠捲市場上鏖戰了多年的“三國演義”。2003年柯達和樂凱的合資。
在紅色樂凱與黃色柯達與綠色富士鬥地“你死我活”之時,誰也沒想到數碼時代衝擊來得如此之劇烈。
2009年6月23日,美國伊士曼柯達公司宣佈,停止生產其公司旗艦產品——擁有74年曆史的柯達彩色膠片。柯達表示,做出這個決定是在數字化的時代,柯達彩色膠片受到嚴重威脅,需求量已大幅下降的選擇。柯達彩色膠片的停產被人們認爲意味着一個時代的終結。
我們能看到,柯達全面“瘦身”,富士加入“化妝品”行業隊列,在轉型之路並不算順暢,縱使在市場中歷經挫折,摸爬滾打多年,依舊前景堪憂。
奧林巴斯、尼康、賓得、佳能等單反價格便宜、操作簡易、造型靚麗的相機鋪天蓋地面世,還有承載着最高技術的相機蓄勢待發,膠捲由於成本高,並且要衝洗才能出片早早不被人們所接受,而更多爲人們所珍藏。
如今,樂凱也步富士昔日轉型之路,效果究竟如何,還需歷史考驗。
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