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面對網絡媒體連續多年的蠶食,全國至少已有47家報社正悄悄展開大規模的互聯網實驗,為最古老的媒體獲取全新定位,而他們的努力獲得了管理層的公開認可。
國家新聞出版總署在上周末的研討會上公布了數字報業的九大實驗方向和得到認可的創新項目,而項目的名稱聽上去更像是由網絡公司操作的話題,它們是網站、手機報、電子商務、電子閱讀器、手機二維碼、多媒體數字報刊、報業數字化平臺、戶外數字媒體和移動采編系統。
抵抗互聯網力量進攻
在中國廣告界,網絡廣告竟然創下年增長50%的速度,遠遠超過電視和報紙。『數字媒體不管是廣告還是吸引力,對傳統媒體的壓力都非常大。』《精品購物指南》報社總編輯張書新這樣形容正面臨的處境。
據2006年的有關統計,我國網絡廣告的收入已經超過50億元,『這已經分流了客戶的廣告費,』張書新說,『3G發牌在即,未來的衝擊將會有目共睹。』
新舊媒體在合作的大前提下早已埋下利益衝突的種子。在國家新聞出版總署研討會的當場,有營銷公司的代表為『煽動』報社老總們早日『數字化』,竟然高呼『不要讓網站再剝削下去』。在我國,超級廉價的網站轉載『行規』已持續多年,這當然有助於擴大報社影響,但另一方面也讓『手工內容』的生產者們心有不甘。
不過,在天津日報報業集團副社長王敬看來,此時還很難判斷網站和報紙的輸贏。『現在網民不到總人口數的10%,傳統媒體收入還在增長,我們還過得很好,』王敬說,『危機感是為了未來。』畢竟,在網民比例更高的美國,網絡的收入遠大於傳統媒體已經成為現實。
傳統媒體變身運營商
國內最大、最權威的通訊社首先悄然轉型,新華社目前在全國各個城市推廣『百屏計劃』,也就是安裝超過100個戶外超大屏幕。在北京長安街畔的貴友大廈,這個屏幕現在每天滾動播出新華社所有的消息。
事實上,新華社早在數年之前已經開始涉足新媒體領域,除了網站外,他們還擁有大量視頻資源,『在我國要爭取電視頻道很困難,但新華社現在的渠道不輸於電視臺。』國家新聞出版總署電子音像網絡出版管理司司長王國慶評價說,而新的播出渠道也暗示著更多廣告收益的可能。
電信商、互聯網站和電視臺的競爭很輕易地打破了原有的行業界限,電信商可以通過短信涉足文字資訊、通過視頻進入電視播放;電視臺隨後也推出視頻網站;最傳統的報紙姍姍來遲,但前景同樣充滿想象。
上周末的會議中,47家報社獲得了國家新聞出版總署數字化創新項目的認證,解放日報的業務范圍擴展到戶外媒體,杭州日報進入互聯網最熱門的視頻領域,寧波日報直接推出『電子紙張』。新的模式源源不斷地被發掘出來,上攤兒銷售的報紙售價5毛,但分拆成不同版面和欄目,通過手機定制頓時拓寬了盈利渠道。
但王國慶考慮更多的卻是報業的短板,『去年游戲產業整個經營額達到70億元。這樣一個產業,竟沒有我們報業參與,也沒有傳統出版業的身影,』王國慶表示,『國家非常希望主流媒體參與進去。』這無疑給了與會報人們更多的想象空間。
手機報陷入電信商壟斷困境
然而,在新媒體領域,擁有多年經驗的報社盡管雄心勃勃,但也仍然要遵循先行者定下的『規矩』,比如在熱得發燙的手機報領域,大量獨家內容只能尋求移動運營商的支持。
齊魯晚報網站主編姜長勇依然慨嘆說,傳統媒體在手機領域遠未獨立,『說通俗一點,目前的短信新聞、彩信、彩頁手機報,都不是媒體人說了算,而是移動運營商自己的業務』。
報人們的抱怨在於移動運營商對手機報發行平臺的強力把持。在更遙遠的媒體帝國夢想裡,報社已經不甘心作為單純的內容供應商,但大家缺少『數字化』的發行渠道,只能忍受電信商的指揮和分成。
另一個讓人頭疼的問題則是融資。相比報紙,風險投資商對於互聯網公司的估價和上市運作都更加熟悉,這也導致投資商對報社的支持仍有遲疑。解放日報報業集團社長尹明華評價說,『融資問題不解決,文化產業就只能繼續尋求財稅優惠的支持。』在他看來,需要先集中力量造就一支優質的傳媒股,纔能帶動風險投資對整個行業的信任。
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