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在剛剛結束的全國第三屆文博會上,來自全國各地的黨報社長總編輯們圍繞『面對新媒體的崛起,黨報如何創新與發展』這個主題,提出了可資借鑒的新一輪發展創新思路。
河北日報報業集團副社長劉桂芳說:數字媒體新模式的出現,向傳統平面媒體提出挑戰,黨報也需要及時轉換方式,積極迎接新傳媒時代。
她說,對於報紙,特別是對黨報來說,優勢是內容的原創、公信力與品牌,但蓬勃興起的電子新媒體圍繞信息的采集與分發展開,傳播速度明顯比傳統報紙要快,而且受眾與發布方的角色越來越難以區分,參與范圍越來越廣,這對黨報提出了新要求。
文匯報社黨委副書記顧家靖在發言中稱:新媒體的出現,是全球范圍的熱點話題。在報業競爭、電子媒體競爭中,勢必淘汰一批不能適應新情況的媒體,成功的黨報集團必然是容納了報紙、網絡和其他新興傳播方式的集團。
面對網絡媒體的嚴峻挑戰,黨報怎麼辦?湖南日報報業集團副總編輯盛忠認為:新興媒體迅猛發展的根本並不是新的內容,而是新的技術。新技術作為通用硬件,是大家都可以運用的武器。黨報與網絡之間並不是你死我活的取代關系,而是相互依存、共同發展的互補關系。在新形勢下,黨報要積極探索轉型路徑,將重點從紙質媒體轉向網絡媒體,其中最為重要的是發揮自己獨特的優勢,大力建設自己的門戶網站。
盛忠介紹說:湖南日報報業集團的應對措施有:一是調整班子,啟用年輕人纔;二是增加網站的投入,注冊資金由300萬元增加至1000萬元;三是增加網絡媒體的場地,辦公面積是原來的6倍;四是走出湖南,出重金在北京創辦了全國唯一的一家新聞聚合類新聞網站『華聲在線』。此外,他們還創辦了網絡周刊、手機報等。他們對網絡盈利模式有了新探索,『湖南在線』新聞網站為延長產業鏈,以『華聲』品牌為核心,將《華聲》雜志和《華聲手機報》等系列新媒體整合營銷,去年已實現盈利1000多萬元。
成立滾動新聞部是最近廣州日報的一個新舉措。廣州日報報業集團董事長、廣州日報社社長戴玉慶說,最近美國很多大報成立了隸屬於報紙采編部門的滾動新聞部,使報紙和網站緊密地結合在一起。這樣的融合是對報紙和網站的雙重提昇,把新老媒體緊密地捆綁在一起。廣州日報推出滾動新聞部的最終結果很可能是使傳統媒體進一步壯大,同時又帶動了同名網站的發展。
『要捨得對老媒體的投入,要把老媒體的經營搞活,要重視新老媒體的融合。』戴玉慶明確提出上述觀點。他說,最近廣州日報社人員對美國、加拿大和巴西的一些媒體作了考察,當地同行普遍認為,『最賺錢的報紙都是最捨得讓編輯部門花錢的報紙。』高質量的報道需要高成本的投入。經驗證明,獨家報道和深度報道,需要編輯部動用大量的人力財力來支橕。
他同時指出,傳統媒體要轉型、戰略重心要轉移的提法盡管越來越多,但是利潤中心還是老媒體,主流嚴肅大報對品牌廣告具有極強的吸引力。為了避免報紙的同質化,應該增加對采編部門的投入,隨時關注和策劃重要的新聞選題,派人到重大新聞或突發性事件的發生地做第一時間點的采訪,這是報社出獨家報道和深度報道重要的措施。
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