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國美電器一次性融資65.5億港元創下了國內家電零售商的融資紀錄,但市場卻以逆勢急挫給國美股價投出一張『懷疑票』。面對股價動蕩,昨天,國美電器總裁陳曉斷然否定了『套現』的說法,與這種短期獲利的行為相比,國美顯然有著更為野心勃勃的計劃,『沒有進場費、沒有廠家促銷員』,陳曉表示,國美將重塑中國家電業的商業模式。
市場誤讀造成股價大跌
『國美未來的股價會更高。』昨天,剛剛從香港回到北京的陳曉似乎並沒有受到國美股價下跌的影響。上周五,國美宣布配售股份和發行可轉債,募集約65.5億港元。然而,資本市場對此似乎並不認可,14日早盤開市國美股票即應聲下跌,跌幅超過10%。
不利的猜測成為衝擊國美股價的主要原因。市場認為,國美大股東已數次套現,且每次都是在歷史高點附近就大舉融資,挫傷了投資者的信心。另一種更為糟糕的判斷是,配股反映國美現金流情況有惡化跡象。
對此,陳曉表示,由於融資規模較大,國美股價承受壓力波動是市場規律。但是,這次融資不同於以前大股東的套現,是完全的公司行為。『融資和套現,兩者有本質區別』。
據陳曉介紹,國美此次融資主要用於兩個方面,一是公司日常性的資本開支,包括一些規模不大的並購,但是更重要的則是改善行業的運營模式。
國美試點取消進場費
陳曉表示,按照融資計劃,26億港元,也就是融資總額的40%都將用於改造廠商關系,而國美未來幾年用於其中的費用要遠遠超出這個數字。『國美將為改變整個行業的游戲規則付出巨大的成本。但轉型之後,國美也將從中分享巨大的利潤回報』。
陳曉表示,中國的制造業滲透到了零售終端,乃至控制價格,也正因為如此,中國家電制造商的銷售成本甚至已經高於國外制造商的研發成本,直接導致了中國企業創新能力的低下。『制造商投入在終端的費用已經達到成本的8%-10%。但是我們的具體做法是,對一部分產品完全現金買斷,改變賬期的做法,廠家也不用設立促銷員,條件是供應商能夠給我們完整的權益』。
據陳曉介紹,作為嘗試,目前,西門子、海爾、索尼、飛利浦已經和國美達成戰略合作協議,率先取消進場費。而在國美全國先期試點的100家門店中,廠家促銷員也已幾乎全部撤出。
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