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太和顧問,本土規模最大的人力資源專業諮詢公司,以為企業提供高端人力資源管理諮詢服務、薪酬福利數據諮詢服務等一系列全方位人力資源管理諮詢為主業。
經過多年與各行業客戶的深入服務,太和顧問積累了豐富的案例經驗和數據資源,全面打造針對本土企業以及在國內經營投資的外資企業薪酬管理的金鑰匙。目前,太和顧問之品牌價值在中國薪酬福利調研領域中首屈一指,其所擁有的海量薪酬福利數據庫更是無出其右。
2007年4月26日,太和顧問在天津舉辦了『2007年天津地區薪酬研討會』,會議中,資深講師對『2006年度薪酬調研回顧及成果』進行分享。對包括金融、房地產、汽車及高科技等行業薪酬數據進行分析並對華北、華南、華東、東北、西南區域薪酬數據分布進行闡釋。同時對影響2006年薪酬市場的重大事件做重點探討和討論,剖析了房地產、金融、高科技、快速消費品、醫藥、物流等6大行業薪酬狀況,對服務業、能源化工及環保、機械制造等10個行業年度間薪酬增長率進行對比分析。
同時與參會人員探討了『2007年度天津地區市場化人力資源服務』,並就『企業薪酬福利管理工作如何與市場化數據對接』展開討論。
太和資深顧問倪楠老師就『關鍵人纔的識別與激勵』進行主講論述。倪老師侃侃而談,從『馬太效應』講起,列舉世界知名公司用人方法,闡釋『關鍵人纔識別』和『關鍵人纔激勵』主要問題。通過詳細的數據及精確的圖表論述『人纔資源』關鍵作用。通過模型將人纔識別可操作化。
同時倪老師通過生動的現實個案分析,論證了『關鍵人纔的5Ps激勵』的辦法和方法,使用簡單的模型將『安排富有挑戰性的工作』、『建立職業管理機制』、『實行文化管理』、『建立關鍵人纔預警管理機制』合理完整的表現。就新酬策略、新酬結構、支付因素進行評測。
研討會在與會人員熱烈的互動中圓滿結束。
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