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嚴介和欲隱退:“要打造社會主義現代國企”

http://www.enorth.com.cn  2006-06-13 09:01
 

  “4-4-2”——6月9日——世界盃賽揭幕戰當日,太平洋建設集團董事局主席嚴介和用一個“攻守平衡”的足球陣型,向記者描述他旗下三大集團——太平洋建設集團、蘇商建設集團、長城集團到今年底時將佔的份額。

  這是他首次用量化的方式向外界透露這一設想。他試圖以此反駁“太平洋集團的資產正在向蘇商集團轉移,最終‘金蟬脫殼’”的質疑。“這個份額很合理,將來不會再變。”嚴介和特別強調。

  “要打造社會主義現代國企”

  5月20日的“2006創業中國高峯論壇”上,嚴介和表達了自己從太平洋建設集團“隱退”的意願——卸下董事局主席頭銜,個人只保留10%的股份,其餘股份交集團經營層和部分老員工持有。“目前法律程序正在辦,估計今年年底差不多辦完。”

  而5月16日,嚴介和以蘇商建設集團董事局主席的新身份,和四川內江市政府簽訂了120億元的合作框架協議。

  由太平洋建設集團到蘇商建設集團,46歲的嚴介和在變換頭銜的同時,也拉開了太平洋集團大規模調整的序幕。

  在嚴的規劃中,“南京(太平洋建設集團)-上海(蘇商建設集團)-北京(長城集團)”的佈局是一條產業、資本和政治的完美鏈條。“我選擇在南京、上海、北京打造獨立的3個集團,而不是一個集團的分公司。”嚴介和曾對媒體說:“從某種程度上講,任何一家出了事,都不會牽連另一家。”

  “不存在,不存在,這裏面沒有問題。”面對記者的質疑,嚴介和迅速做出迴應:“什麼時候看到太平洋不道德、違法亂紀的消息了?沒有的。”

  “我們這個企業是一個‘私有共用、私營共有,權力公衆化、資產社會化,具有中國特色的社會主義現代國企’。”嚴介和進一步解釋。

  他認爲這一構想是其旗下資產轉型的客觀需要,目標是五大轉變:領袖的時代向團隊時代轉變、做總量向做質量轉變、知名度向美譽度轉變、人性化向制度化時代轉變、快速增長向穩健增長轉變。

  但初揭面紗的蘇商建設集團,與太平洋建設之間有着無法割斷的血緣聯繫,兩者的主營業務、操作模式都如出一轍,與其說嚴介和“隱退”,不如說他是“移師”。

  隱退還是移師?

  今年1月16日,浦東工商局准予上海蘇商建設有限公司登記設立。蘇商建設集團有限公司成立以後,已經開始對原屬於太平洋建設集團的子公司進行一系列調整,而從下屬子公司的歷史來看,蘇商建設集團實質上承繼了太平洋建設的部分核心業務。

  作爲蘇商建設集團法人的嚴介和,表示自己是“無償租給蘇商建設集團的”,“是爲了給新誕生的蘇商建設集團打品牌”。他還表示,今年8月他將辭去法人一職。

  上海浦東工商局的資料顯示,蘇商建設集團的5個自然人股東,大多來自太平洋集團內部,而蘇商集團的前身也是太平洋集團旗下的一家公司。

  記者瞭解到,蘇商建設集團有限公司法定代表人爲嚴介和,註冊資本5500萬人民幣,公司股東是5個自然人:陳曉明、沙正大、胡建軍、胡寬和張文,每人出資均爲1100萬人民幣,各持股20%。而這5人都是隨嚴介和成長起來的太平洋核心人物。

  在主營業務和操作模式上,蘇商建設集團也沒有擺脫太平洋建設的影子。蘇商建設集團2006年4月20日的集團章程顯示:“集團根據發展的需要及生產經營業務的擴大,將逐步吸納系統內外企業爲控股和參股子公司,也可吸收以合同、協議、契約等形式與集團母公司、子公司建立長期穩定經濟合作關係的企業爲集團的其他成員企業。”

  浦東工商局的《公司變更登記審覈表》顯示,變更後的蘇商建設有限公司經營範圍是:市政、交通、水利基礎設施工程、實業投資等,與原來的太平洋建設經營範圍相似。

  從蘇商建設集團目前的業務模式看,並沒有脫離太平洋的影子。在與各地政府進行BT合作的同時,嚴介和仍然“換湯不換藥”。

  “財富不是我的目標”

  2002年,嚴介和的“太平洋系”產值還不足20億元,2005年產值卻已高達300億元。嚴介和曾自稱,太平洋建設手上目前還有3000億元的訂單,到2008年太平洋的訂單要突破5000個億。

  而在2004年的胡潤中國百富排行榜中,嚴介和的個人資產也還是15億元,到2005年卻突然飆升到了125億元,躍居富豪榜的第二位,被媒體冠以“黑馬富豪”的稱號。嚴介和也從幕後走到了聚光燈下,驚羨、猜測和抨擊也一齊而來。

  然而,“百富榜”剛剛公佈,嚴介和似乎就開始“禍不單行”:重組吉林省百億國有資產的項目突然被該省國資委一紙公告叫停,太平洋集團收購景德鎮6家國企的計劃也停滯下來。

  “現在,太平洋整個國企的大規模併購已經停了,基礎設施投資和建設的擴張速度也放緩了。”嚴介和告訴記者。

  從蘇商建設集團與四川內江市政府的合作協議中可以看出,嚴介和慣用的BT模式仍在延續。有評論認爲這是“借屍還魂”。

  面對質疑,曾表示“中國富豪屬於弱勢羣體”的嚴介和對記者說:“我就是要向社會證明我不是爲財富而生的,財富不是我生命的目標。”

  嚴介和表示,目前自己更多時間放在了做學問上:“現在可以安靜地做我喜歡做的事,接下來要做10年的藝術。”

  “人不能太優秀,相對優秀才是最好。”嚴介和說,稻子成熟了也就“低頭”了,“明明白白的妥協是高尚,坦坦蕩蕩的妥協纔是英雄。”

稿源 中華工商時報 編輯 張晉
文章僅供投資者參考,不構成任何投資建議,入市風險自擔。
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